物業(yè)管理服務(wù)典型經(jīng)驗材料 去年以來，為有效解決“社區(qū)物業(yè)覆蓋率不高”的問題，我市瞄準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)“誰來管”“錢哪來”“如何管”等問題，積極探索“五類分管、五方籌資、三措推動”的工作模式，以無物業(yè)小區(qū)物業(yè)服務(wù)全覆蓋強(qiáng)化城市社區(qū)基層組織建
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