職場資源有限，優(yōu)質(zhì)資源是更加稀缺，上級領(lǐng)導(dǎo)為什么要重用、提拔你而不是別人？客觀的講，如果你不是上級領(lǐng)導(dǎo)的自己人，那組織內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源很難向你傾斜。 對提拔來說，忠心是隱性指標，這件事屬于能做不能說，任何一個領(lǐng)導(dǎo)都不會承認有這回事，然而這是領(lǐng)導(dǎo)
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