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干部監督管理

最新“干部監督管理”tag列表

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  • 年輕干部要做到“四講”

    2023-02-20

    1.講政治,校準理想信念“航向標”;2.講擔當,錘煉干事創業“金剛鉆”;3.講服務,弘揚敬業奉獻“傳家寶”;4.講規矩,壓緊廉潔自律“壓艙石”。公文寫作門戶網站,請認準好筆桿子www.b6857.cn

  • 主職干部加強修養提高素質應把握好“六個關系”

    2023-02-20

    ⒈把握憂與樂的關系,心存憂患,勵志拼搏。⒉把握破與立的關系,解放思想,銳意創新。⒊把握大與小的關系,心系全局,統籌兼顧。⒋把握虛與實的關系,真抓實干,務求高效。⒌把握親與疏的關系,堅持原則,維護團結。⒍把握公與私的關系,公

  • 領導干部要經常“四查四看”

    2023-02-20

    ⒈查精神狀態,看是否盡職盡責。⒉查人生境界,看能否正確對待得與失。⒊查工作作風,看有無為兵服務意識。⒋查思想意識,看是否受到外界的消極影響。公文寫作門戶網站,請認準好筆桿子www.b6857.cn

  • 領導干部要用好“七面鏡子”

    2023-02-20

    ⒈用“望遠鏡”把握方向──學政策要有深遠見識,謀發展要有長遠眼光,善于從大局上看問題,審時度勢地開展工作。⒉用“廣角鏡”征求良策──虛心向基層群眾學習,真誠傾聽群眾呼聲,善于將好的意見轉化為推進工作的決策。⒊用

  • 領導干部在工作中應處理好“五個關系”

    2023-02-20

    ⒈處理好“上”與“下”的關系,解決浮在上面的問題。⒉處理好“粗”與“細”的關系,解決敷衍了事的問題。⒊處理好“虛”與“實”的關系,解決如何正確看待政績的問題。⒋處理好“統”與“放”的關系,解決包攬過多的問題。

  • 領導干部要做“五種人”

    2023-02-20

    ⒈政治上的“明白人”。⒉經濟上的“清白人”。⒊作風上的“正派人”。⒋工作上的“帶頭人”。⒌基層中的“貼心人”。公文寫作門戶網站,請認準好筆桿子www.b6857.cn

  • 領導干部“四個把握”

    2023-02-20

    ⒈政治上把握住方向。⒉感情上把握住原則。⒊工作上把握住重點。⒋生活上把握住小節。公文寫作門戶網站,請認準好筆桿子www.b6857.cn

  • 領導干部“三問”考卷

    2023-02-20

    1.直面特殊考驗、立實絕對標準,答好“忠誠”之問;2.弘揚斗爭精神、營造清風正氣,答好“干凈”之問;3.把準時代特點、激發奮斗熱情,答好“擔當”之問。公文寫作門戶網站,請認準好筆桿子www.b6857.cn

  • 領導干部從政“德”字訣

    2023-02-20

    ⒈堅定理想信念以立德。⒉牢記根本宗旨以守德。⒊加強自身學習以明德。⒋正確運用權力以行德。⒌注重克己自律以養德。⒍完善法制規范以律德。⒎強化管理監督以嚴德。⒏把握用人導向以崇德。⒐營造輿論氛圍以揚德。⒑

  • 基層領導干部講話要做到“五化”

    2023-02-20

    ⒈官方語言群眾化。⒉深奧哲理形象化。⒊思想教育情感化。⒋說理論證實例化。⒌具體要求條款化。公文寫作門戶網站,請認準好筆桿子www.b6857.cn

  • 領導干部要做到“五像”

    2023-02-20

    ⒈像一座山──巍然屹立、堅定不移。⒉像一團火──熱情洋溢、豪情滿懷。⒊像一片海──胸懷寬廣、包容萬象。⒋像一陣風──干脆利落、雷厲風行。⒌像一場雨──潛移默化、潤物無聲。公文寫作門戶網站,請認準好筆桿子

  • 領導干部應具備的“十種氣度”

    2023-02-20

    ⒈正直之氣──是非分明,敢于較真碰硬,遇事不退縮。⒉率真之氣──表里如一,說話做事不藏著掖著。⒊儒雅之氣──學識修養高,舉止莊重得體,言談不落俗套。⒋淡泊之氣──有一顆平常心,始終保持淡定和從容。⒌堅毅之氣──遇

  • 領導干部“四把握”

    2023-02-20

    ⒈政治上要把握方向。⒉感情上要把握原則。⒊行動上要把握分寸。⒋生活上要把握小節。公文寫作門戶網站,請認準好筆桿子www.b6857.cn

  • 2024領導干部當養“六氣”

    2023-02-20

    ⒈胸襟要大氣。⒉干事有朝氣。⒊創新揚銳氣。⒋工作講正氣。⒌落實有膽氣。⒍生活需清氣。公文寫作門戶網站,請認準好筆桿子www.b6857.cn

  • 2024領導干部戒說“六種話”

    2023-02-20

    ⒈戒見了領導說甜話。⒉戒見了群眾說官話。⒊戒布置工作說大話。⒋戒檢查工作說套話。⒌戒匯報工作編瞎話。⒍戒反腐倡廉說空話。公文寫作門戶網站,請認準好筆桿子www.b6857.cn

  • 2024領導實施能級管理的“四個環節”

    2023-02-20

    ⒈精于授權──對部屬賦予相應權力。⒉敢于放權──對部屬給予充分信任。⒊善于調控──對部屬予以適當指導。⒋嚴于獎懲──對部屬做到賞罰嚴明。公文寫作門戶網站,請認準好筆桿子www.b6857.cn

  • 2024政治領導干部工作“和”字訣

    2023-02-20

    ⒈為言要“和風細雨”──做思想工作時,要“隨風潛入夜,潤物細無聲”,于娓娓道來中化干戈為玉帛,在循循善誘間融隔閡為和諧。⒉對人要“和藹可親”──與領導和上級交往要謙虛謹慎、疏密有度、進退有節,對待部屬和同事要和

  • 2024年輕干部上好“五堂課”

    2023-02-20

    1.堅定理想信念,常修牢記宗旨“忠誠課”;2.傳承紅色基因,賡續優良作風“傳承課”;3.不忘初心使命,拓展擔當作為“專業課”;4.樹牢宗旨意識,夯實人民至上“時代課”;5.勇于開拓創新,融入為民造福“實踐課”。公文寫作門戶網站,請

  • 2024領導干部應樹立的“四種形象”

    2023-02-20

    ⒈長者的形象──慈愛大度有涵養,讓人尊敬。⒉智者的形象──智慧幽默有深度,讓人欽佩。⒊朋友的形象──真誠坦率不虛偽,讓人親近。⒋兄弟的形象──熱情誠懇愛助人,讓人信賴。公文寫作門戶網站,請認準好筆桿子www.haobig

  • 2024新時期領導干部能力素質“力”字訣

    2023-02-20

    ⒈緊跟黨走的舉旗力。⒉堅定不移的信念力。⒊持之以恒的學習力。⒋高尚敏銳的思想力。⒌凝聚力量的團結力。⒍清正廉潔的自律力。⒎真誠為民的務實力。⒏以身作則的表率力。⒐科學防范的安全力。⒑令行禁止的執行力。

  • 2024領導干部應始終保持“四種心態”

    2023-02-20

    ⒈職務是有限的,職責是無限的,要始終保持有為的心態。⒉權力是剛性的,魅力是無價的,要始終保持純潔的心態。⒊輝煌是暫時的,平淡是永恒的,要始終保持平和的心態。⒋當官是一時的,做人是一生的,要始終保持健康的心態。公文寫作

  • 2024領導干部要有“五平”之心

    2023-02-20

    1.待人接物要有平等之心;2.名利得失要有平衡之心;3.自我追求要有平穩之心;4.修身養性要有平和之心;5.謀事干事要有平實之心。公文寫作門戶網站,請認準好筆桿子www.b6857.cn

  • 2024領導干部應力戒當“四官”

    2023-02-20

    ⒈不求有功但求無過的“太平官”。⒉在其位不明其責的“迷糊官”。⒊職務與素質要求不適應的“低能官”。⒋處事圓滑八面玲瓏的“庸俗官”。公文寫作門戶網站,請認準好筆桿子www.b6857.cn

  • 2024領導干部要提高“六力”

    2023-02-20

    ⒈學習力。⒉洞察力。⒊發展力。⒋協調力。⒌感召力。⒍創新力。公文寫作門戶網站,請認準好筆桿子www.b6857.cn

  • 2024領導干部要“打鐵必須自身硬”

    2023-02-20

    1.“打鐵必須自身硬”要硬在政治上,把好對黨忠誠“方向盤”;2.“打鐵必須自身硬”要硬在思想上,鑄就理想信念“壓艙石”;3.“打鐵必須自身硬”要硬在作風上,守住紀律規短“定盤星”;4.“打鐵必須自身硬”要硬在能力上,練就干

  • 2024領導干部要有良好的“話風”

    2023-02-20

    ⒈老話新說──講話富有新意,善說那些人人想說但說不出來,或者未曾領悟的道理;善說那些大家有所思索,但又還不明確的問題;善說那些別人想說,但又沒有找到合適表達語言的心聲。⒉長話短說──帶頭講短話、開短會,惜語如金,字斟

  • 2024領導干部在處突事件中要增強“四種能力”

    2023-02-20

    ⒈突發事件成因復雜、影響面廣,要增強把握大局講究政治的能力。⒉突發事件事發突然、情況緊急,要增強超前預測快速應對的能力。⒊突發事件斗爭激烈、風險較大,要增強凝聚部隊鼓舞士氣的能力。⒋突發事件傳播快速、影響深

  • 2024領導干部應提高“五種能力”

    2023-02-20

    ⒈與時俱進的學習力。⒉辯證統籌的思維力。⒊科學民主的決策力。⒋敢為人先的創造力。⒌攻堅克難的執行力。公文寫作門戶網站,請認準好筆桿子www.b6857.cn

  • 2024領導管理“理”字訣

    2023-02-20

    ⒈工作安排要有條理。⒉處置事務要講道理。⒊待人處事要合情理。⒋應對問題要遵法理。⒌襟懷坦蕩要求真理。公文寫作門戶網站,請認準好筆桿子www.b6857.cn

  • 2024領導干部要做抓落實的“高手”

    2023-02-21

    ⒈當好“舵手”──把握抓落實的方向,既是領導水平的反映,也是抓落實的重要工作方法。⑴科學籌劃把方向。⑵跟進指導把方向。⑶驗證實效把方向。⒉善謀“抓手”──找準切入點,全神貫注于全局性、戰略性和突發性事件的研

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