領導能力“六個強化”

1.強化黨的領導的政治原則；2.強化人民至上的價值追求；3.強化動能轉換的戰略定力；4.強化創新求變的策略方法；5.強化攻堅克難的實干精神；6.強化奮勇爭先的標準要求。

領導能力“四個支持”

1.中心工作全面支持；2.重點工作全力支持；3.日常工作主動支持；4.棘手工作熱情支持。

領導能力“五點要求”

1.緊跟核心的政治忠誠；2.振興發展的使命擔當；3.人民至上的宗旨意識；4.團結奮斗的精神動力；5.敢于斗爭的勇氣底氣。

2024縣長圍繞提升突發事件輿論引導能力研討發言

隨著經濟社會的高速發展，群眾思想意識呈現出多元化趨勢，各類社會利益矛盾隨之愈發突出，公共衛生、安全生產等各類突發事件時有發生，再加上網絡自媒體的迅猛發展，信息和輿論傳播的渠道之多、速度之快前所未有，突發事件輿情態

領導能力“四個關系”

1.能夠準確識變、科學應變、主動求變，而不是墨守成規、思想僵化；2.能夠革弊鼎新、破舊立新、推陳出新，而不是因循守舊、畫地為牢；3.能夠尊重科學、尊重規律、尊重實際，而不是急躁冒進、盲目蠻干；4.能夠勇挑重擔、勇克難關、

領導能力“五擔”

1.擔責的自覺；2.擔難的膽魄；3.擔錯的勇氣；4.擔事的行為；5.擔當的銳氣。

政治能力“四個重點”

1.把“兩個確立”堅定融入血脈；2.把“國之大者”始終裝在心里；3.把“首要任務”牢牢扛在肩上；4.把“團結奮斗”自覺付諸行動。

領導能力“五個跟上”

1.政治站位要跟上中央要求；2.工作形式要跟上需求變化；3.思想觀念要跟上形勢發展；4.把控手段要跟上技術創新；5.自身能力要跟上使命任務。

2024在全員作風建設素質能力提升主題實踐活動動員大會上的講話

同志們！ 進入二季度在這春意盎然耕種希望的季節，XX集團落實XX省第XX次黨代會及X次全會精神，組織開展干部作風能力提升年活動，公司黨委也印發了《干部作風能力提升年活動實施方案》，在今年職代會上大隊黨政也提出了“安全

領導能力“六處”

1.要觀在大處；2.要謀在深處；3.要慮在細處；4.要抓在要處；5.要求在是處；6.要干在實處。

領導干部“五勢”能力

1.“知勢”謀局； 2.“順勢”革新； 3.“蓄勢”跨越；4.“借勢”登高；5.“聚勢”發展。

2024縣人大常委會組成人員和基層人大干部履職能力提升培訓班學習心得體會

2023年4月XX日至XX日，我非常榮幸參加了縣人大常委會組織的XX縣人大常委會組成人員和基層人大干部履職能力提升培訓班，到重慶進行參觀學習。此次培訓內容豐富充實、形勢靈活多樣，讓我對人大代表的作用發揮、人大常委會的

領導能力“六個一”

1.講忠誠，一心跟黨走；2.敢擔當，一副鐵肩膀；3.樹公道，一碗水端平；4.勤為民，一腔百姓情；5.守清廉，一步不逾矩；6.知憂患，一葉知秋意。

領導能力“七項要求”

1.在政治歷練中講忠誠；2.在調查研究中出真知；3.在科學決策中謀實策；4.在改革攻堅中求突破；5.在應急處突中敢擔當；6.在服務群眾中聚人心；7.在抓好落實中創業績。

領導能力“五個要求”

1.用歷史視野觀時事；2.用戰略思維抓統籌；3.用時代眼光謀發展；4.用人民立場作決策；5.用辯證方法推工作。

年輕干部“五項能力”

1.旗幟鮮明把牢黨的領導的“定盤星”；2.堅持不懈練好履職擔當的“基本功”；3.時時處處展現創優爭先的“新擔當”；4.標本兼治筑牢廉潔底線的“防火墻”；5.從嚴從實樹立正氣充盈的“好形象”。

能力素質“四個水準”

1.人的思想水準，不在看見而在看穿，不在想到而在想透；2.人的講話水準，不在講多而在講好，不在講清而在講精；3.人的領導水準，不在獨攬而在放權，不在說教而在示范；4.人的操作水準，不在高調而在平穩，不在表像而在效果。

領導干部“五種能力”

1.統馭全局的能力；2.伯樂相馬的眼力；3.兼容并包的蓄力；4.心如止水的定力；5.賞罰分明的腕力。

2024衛健系統青年干部在加強能力作風建設動員大會上發言提綱

尊敬的各位領導、各位同事： 大家下午好！ 今天非常榮幸能站在這里，作為衛健系統青年干部代表發言。我叫xxx，是縣人民醫院一名普通的黨員干部，感謝局領導給我這次學習交流的機會。 本人通過參加能力作風建設集中理論學

領導干部“七種能力”

1.看齊追隨、把關定向的政治能力；2.融入體系、領兵打仗的指揮能力；3.攻堅克難、改革轉型的創新能力；4.關閘分流、整合協調的統籌能力；5.依法按綱、跟蹤問效的指導能力；6.解難幫困、凝心聚神的服務能力；7.以上率下、身正為范

政治能力“五種表現”

1.遇事多想政治上的要求；2.謀事多想政治上的影響；3.做事多想政治上的后果；4.認識問題自覺從政治上分析；5.處理問題主動從政治上考量。

干部能力“六用心六確?！?/a>

2024提檔升級鄉村應急能力建設的對策與思考

為全面了解*區鄉村應急能力建設情況，區人大常委會組織部分常委會組成人員、人大代表，深入相關單位，通過聽取匯報、實地察看、開展座談會等方式對*區鄉村應急能力建設情況進行了調研。 一、基本情況 *區人民政府以保障

領導能力“十大系統”

1.學習能力是“輸入系統”；2.政治能力是“導航系統”；3.調查研究能力是“排查系統”；4.科學決策能力是 “中央處理系統”；5.改革創新本領和改革攻堅能力是 “驅動系統”；6.應急處突能力是 “危機排除系統”；7.群眾工作能力

領導能力“五到”

1.“身到”就是要親力親為、一線指揮；2.“心到”就是要刻苦用心、深入剖析；3.“眼到”就是要認真觀察、發現問題；4.“手到”就是要勤于動手、筆耕不輟；5.“口到”就是要誨人不倦、反復叮囑。

領導能力“四個標志”

1.“解放思想、勇爭一流”的大氣魄高標準；2.“搶抓機遇、加快發展”的快節奏加速度；3.“敢闖敢試、創新求變”的新思維新路徑；4.“民生為先、民生為重”的大格局大情懷。

一把手“八種能力”

1.十指彈琴強統籌；2.牽住牛鼻抓重點；3.借梯登高搶機遇；4.舉一反三補短板；5.唯實惟先善創新；6.踏石留印重落實；7.立標明尺驗成效；8.葉落知秋防風險。

“一把手”必備“五種能力”

1.以系統觀念抓好統籌的能力；2.以法治思維推進治理的能力；3.以市場導向深化改革的能力；4.以專業素養應急處突的能力；5.以政治引領動員群眾的能力。

干部能力“五不五缺”

1.政治站位不高，缺乏大局觀念；2.視野眼界不寬，缺乏進取意識；3.干事激情不足，缺乏擔當精神；4.能力素質不高，缺乏干事本領；5.紀律規矩不嚴，缺乏敬畏之心。

執行能力“四字訣”

1.“快”——雷厲風行，立說立行；2.“細”——嚴謹細致，極端負責；3.“實”——埋頭苦干，務求實效；4.“韌”——堅持不懈，久久為功。