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 2022年以來，**公司黨委堅持黨管干部原則，實施人才強企戰略，創新人才選拔任用機制，推進人才選用理念由“相馬式”向“賽馬式”轉變、選用方式由“急用現找”向“儲備選育”轉變、選用渠道由“獨角戲”向“大合唱”轉變、選用保障由“固定式”向“常規性”轉變，推動人才總量、質量、結構等方面大幅提升。

（一）創新選用理念，由“相馬式”向“賽馬式”轉變。一是實施以市場為導向的選人機制。堅持定向引進與公開招聘相結合，面向全國公開選聘4名高級職業經理人；面向黨政機關、省屬國企、金融機構等單位公開選聘50余名具有豐富實踐經驗的專業人才；面向**大學、**大學等8所國內知名院校，公開招聘15名高學歷人才，其中博士研究生2名、碩士研究生13名。二是實施以競爭為導向的用人機制。堅持不唯資歷學歷、公平競爭、擇優晉升的原則，建立個人述職、測試答辯、民主測評、考察談話等全流程的干部選拔機制，組織競聘上崗3次，選拔51名優秀人員到重要崗位任職。堅持憑“績”用人，用好考核“指揮棒”，對年度考核為“卓越”等次的人員，職級晉升年限縮短半年，特別優秀的，破格晉升。

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