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**，*，漢族，19**年*月出生，中共黨員。作為**市第一任應急管理局黨委書記、局長，短短三年時間，**應急機構從無到有，應急隊伍從散到聚，應急工作從默默無為到亮點頻出。他不忘初心、牢記使命，團結帶領全市應急干部走進應急考場、拿起應急答卷，用應急干部的付出和努力，守護**大地山河無恙、人民群眾平安幸福，在新時代的應急趕考中交出了一份讓組織和人民滿意的應急答卷。
任職以來，全市應急管理工作明顯成效、亮點紛呈，他個人先后榮獲全市縣級領導干部考核優秀格次、全市優秀黨務工作者、全省應急管理新聞宣傳和安全生產月活動先進個人、全國自然災害綜合風險普查先進個人等多項榮譽稱號。
開拓創新，打贏改革“第一仗”
20**年初，他從市信訪局局長崗位轉任現職，面對應急管理部門機構改革任務最重、職能劃轉最雜、人員轉隸最多的難題，他主動投身改革事業，連續工作***天不休假，親自帶領專班開展工作，對上主動向省應急管理廳、市委市政府匯報爭取支持和指導；對外加強與相關職能交叉部門的溝通聯系，厘清職責；對下調研指導各區縣，推動全系統機構改革工作“一盤棋”；對內“面對面”與轉隸人員交心談話，掌握思想動態、化解不安情緒。
短短半年時間，他將市級**個部門和*個議事協調機構的職能全部整合到位，**名轉隸人員全部科學定崗到位，一手明確了**個內設機構和*個下屬單位的工作職能和崗位職責，組建了工會組織和*個基層黨支部，各項工作實現高點起步，干部隊伍做到了思想不亂、工作不斷、干勁不減。堅持把“建機制保運轉”作為切入點和著力點，圍繞應急管理工作“怎么看、怎么辦、怎么干”親自組織參與大討論活動，思辨機構改革后態度問題、職責問題和路徑問題，親自修改審定黨務、政務、財務、事務和領導干部“九個帶頭”規定、工作人員“九個必須”等**項制度規范，堅持用制度管人管事，有力推動了機關高效運轉；建立了局領導AB角工作制度、黨委委員周五碰頭會、分管領導周一工作調度、每日工作公開和**小時應急值守等制度，實行內設科室工作清單化管理，從制度建設、內部管理、業務流程等方面規范了新組建的單位有序運行，**應急機構改革工作穩步邁出了履行新職能、擔當新使命、奮進新征程的“第一步”。
**應急管理體制機制改革的實踐已經在艱難的探索和磨合中全面推開，他常和班子成員說：“應急磨合過程十分困難，我們是第一棒的領跑人，如果我們不吃這個苦，后面的人要吃很多苦。我們一定要把應急管理體制機制建立起來，這是跑第一棒的人要擔負的神圣職責和使命。”
勤學善思，用心下好“先手棋”
上任之初，面對應急管理工作體系龐雜、點多面廣、統籌較難，無成熟經驗借鑒的局面，他找來了不少專業書籍、法律讀本，一頁頁、一本本地閱讀、摘記，與“老安監”促膝長談，不恥下問。他說“理論再多，不聯系實際就是一紙空文”，于是“走群眾路線”開展調查研究，僅半年時間，就跑遍了所有的區縣和重點鄉鎮（街辦），走訪了全部企業，帶領工作人員對**境內的主要河流、地質災害點和森林防滅火現狀進行了全面調查，憑著鍥而不舍的“釘釘子”精神，很快使自己從一個應急管理“門外漢”轉變成行家里手。
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