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近年來，我縣積極探索黨建引領社會治理、產業發展新路徑，在**社區推行153工作機制，促進“園區+社區”黨建“破圈”融合，推動區域精細化治理，為發展貢獻治理力量。
一、組織共融，構建1個大格局
一是組織聯動聚合力。堅持黨建引領、多元融合，以社區黨組織為核心，聯合**鎮黨委、園區管委會黨工委、轄區25家企業黨支部、工會、團委、婦聯及陽光志愿者協會等3家志愿者協會成立社區“治理聯盟”，達成共商共治共享協議，凝聚社區治理合力。
二是陣地聯建固堡壘。按照“一個陣地、多種資源、多項功能”的原則，充分發揮聯盟成員單位各類資源力量，在社區黨群活動陣地設立園區企業服務站、婦女兒童之家、志愿服務站等，滿足居民群眾、轄區企業多元化需求，切實把社區黨群活動陣地建設成為黨員之家、居民之家、企業之家。
三是治理聯抓提效能。建立黨建引領社區治理聯席會議制度，定期召開聯席會議，共商企業發展、社區治理、服務群眾等要事大事，整合資源力量解決發展治理難題。今年以來，召開聯席會議3次，共提交議題37個，解決問題32個，構建起黨組織領導下多方參與的園區社區治理融合大格局。
二、多元共治，推行5單工作法
一是織密“治理網”，吹響“問題哨”。建立“橫向到企業、縱向到家庭”的全覆蓋網格體系，常態化開展“進企業車間，到群眾家里”走訪活動，針對社區無法解決的企業、群眾“急難愁盼”難題，形成“民生實事清單”上報鎮黨委、園區黨工委，進行“下單”。
二是打出“組合拳”，辦好“民生事”。鎮黨委和園區黨工委組織“審單”統籌解決上報問題，需縣職能部門合力解決的，擬定解決方案，上報縣委基治辦；基治辦審核通過后，提出辦結時限，向相關單位“派單”；部門“接單”后，及時派遣人員、調動資源到社區“報到”，處理反映問題，按期銷號。
三是用好“評價尺”，量出“成績單”。事項辦結后，社區組織企業、群眾對完成情況進行“評單”，聽取群眾意見建議，檢驗辦理實效。通過推行社區治理“五單工作法”，建立“群眾（企業）呼，部門應”制度機制，累計辦結用地協調、工傷理賠等企業、群眾“急難愁盼”問題29件，不斷推動治理力量出實效，實現為民服務“零距離”。
三、服務共促，辦好3大真心事
一是雙向服務，辦好心頭事。圍繞企業用工和群眾就業，常態化開展用工需求和就業意愿調查，與企業簽訂用工協議，建立用工輸送渠道，260余戶社區居民實現家門口就業。長期開展招工信息宣傳和“春風送崗位”等招聘活動，累計向企業輸送員工500余人，有效解決企業招工難問題。
二是共享服務，辦好暖心事。投資20余萬元全面升級黨群活動中心，科學規劃便民服務等7大功能區，提供社會救助、快遞代收等30余項便民服務。依托社區一站式服務大廳、民事代辦隊伍等服務載體，推行錯時延時服務、上門服務、流動服務等，累計為民辦事350余件。常態化開展“義診進社區”“圖書進萬家”等活動，累計服務群眾2300余人次，讓社區服務更有溫度。
三是志愿服務，辦好操心事。圍繞“養老托幼”“疫情防控”“防火防汛”“環境衛生”等操心事，社區充分發揮工青婦、志愿協會力量，組織志愿者開展宣傳、巡邏、疫情防控等工作，為社區居民提供小孩臨時照看、作業輔導、老人日間照料等20余項志愿服務，將群眾的“操心事”辦成“放心事”。
