摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024研討發(fā)言：念好實(shí)事求是“真經(jīng)”》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024研討發(fā)言：念好實(shí)事求是“真經(jīng)”》。
在學(xué)習(xí)《習(xí)近平在福建》采訪實(shí)錄的過程中，我被習(xí)近平總書記的人格魅力深深折服。那一件件鮮活的事例，一個(gè)個(gè)具體的細(xì)節(jié)，一幕幕動(dòng)人的場(chǎng)景，生動(dòng)再現(xiàn)了習(xí)近平總書記在福建的歷歷往事，清晰地展現(xiàn)了習(xí)總書記堅(jiān)不可摧的理想信念、高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思維、求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)、真摯深厚的為民情懷。正如賈錫太同志所說的：“習(xí)近平同志之所以一直很有想法，很有創(chuàng)新精神，就是因?yàn)樗冀K非常深入實(shí)際，貼近基層，掌握第一手材料，熟悉情況。”習(xí)近平總書記這些高尚品質(zhì)源自于其實(shí)事求是的調(diào)查研究，讓我對(duì)其秉持共產(chǎn)黨人的初心和使命有了更深刻的感悟，對(duì)其一切以人民為中心、讓人民滿意的理念有了更真切的體會(huì)，對(duì)其深入基層調(diào)查研究的態(tài)度和精神有了更崇高的敬意。
習(xí)近平總書記指出，調(diào)查研究是做好工作的基本功，要求領(lǐng)導(dǎo)干部一定要學(xué)會(huì)調(diào)查研究，在調(diào)查研究中提高工作本領(lǐng)。基層各級(jí)管理人員更應(yīng)堅(jiān)持調(diào)查研究工作，念好實(shí)事求是“真經(jīng)”。
一是基層業(yè)務(wù)部門人員應(yīng)深入市場(chǎng)第一線，對(duì)客戶與供應(yīng)商、對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭充分了解。不了解市場(chǎng)的策略與措施，猶如無源之水。業(yè)務(wù)人員應(yīng)掌握客戶與供應(yīng)商對(duì)于需求的變化和創(chuàng)造價(jià)值的能力，做好市場(chǎng)調(diào)查、競(jìng)爭分析，認(rèn)真研究營銷和采購策略，為公司提供有價(jià)值的決策依據(jù)。
二是基層各級(jí)管理人員應(yīng)多深入生產(chǎn)一線了解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，多看、多聽、多問，與員工進(jìn)行深入交流；應(yīng)眼睛向下、腳步向下，經(jīng)常撲下身子、沉到一線，堅(jiān)持到職工群眾中去、到工作實(shí)踐中去，真正把情況摸實(shí)摸透，實(shí)事求是地搞好調(diào)查研究，全面掌握和積累第一手資料；應(yīng)減少在會(huì)議室里開會(huì)商討和部署，而沒有具體實(shí)際的方案和行動(dòng)，避免陷入“紙上談兵”的困境。
三是各級(jí)管理人員應(yīng)堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，不說空話，不唱高調(diào)，既要身入基層，更要心到基層，聽真話、察真情，真研究問題、研究真問題，不搞作秀式調(diào)研，避免陷入形式主義和官僚主義的局面；應(yīng)拋開“我以前…”的經(jīng)驗(yàn)主義，摒棄“以前都可以…”的守舊觀念，對(duì)調(diào)研得來的材料和情況，應(yīng)在深入分析思考上下功夫，由此及彼、由表及里，找到事物的本質(zhì)和規(guī)律，找到解決問題的辦法和技巧。
四是業(yè)務(wù)監(jiān)督創(chuàng)新應(yīng)基于深入的調(diào)查研究，從業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)出發(fā)來分析事物規(guī)律，不能走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水、一得自矜、以偏概全；更不應(yīng)為了所謂的“創(chuàng)新”而創(chuàng)新，不經(jīng)過多方論證的“創(chuàng)新”，有時(shí)看似推陳出新，實(shí)質(zhì)卻陷入了東施效顰、邯鄲學(xué)步的境地。
有效管用的思想方法和工作方法處處可見，關(guān)鍵在于如何把學(xué)習(xí)到的科學(xué)方法運(yùn)用到工作實(shí)踐中。在瞬息萬變的時(shí)代，各級(jí)管理人員更應(yīng)該從黨史學(xué)習(xí)中悟透精髓、汲取力量，堅(jiān)持做好調(diào)查研究工作，切實(shí)念好實(shí)事求是“真經(jīng)”，重實(shí)踐、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。只有把企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題原原本本地搞清楚，把分析問題、解決問題的思路和對(duì)策弄透徹，更好地推動(dòng)各項(xiàng)決策部署在基層落細(xì)落實(shí)到位，才能從根本上解決好制約企業(yè)發(fā)展的難題和職工群眾關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問題。
