摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024組織部門“能力作風(fēng)建設(shè)年”工作匯報》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024組織部門“能力作風(fēng)建設(shè)年”工作匯報》。
今年，我市結(jié)合“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動安排部署，明確提出“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”的要求，全面建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作推進、考核評價、督導(dǎo)問責(zé)“四個體系”，確保工作目標(biāo)任務(wù)清晰、運轉(zhuǎn)高效、形成閉環(huán)，為全市組織工作高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實有力基礎(chǔ)。
一、“一把手”靠前指揮，全面構(gòu)建“橫到邊+縱到底”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。鐵力市委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹省、伊春市組織部門關(guān)于“四個體系”建設(shè)工作的有關(guān)部署要求，主持起草了《中共鐵力市委組織部關(guān)于推行落實年度重點工作“四個體系”的實施方案（試行）》及4個子方案，精心構(gòu)建了“組織部長+班子成員+組室負(fù)責(zé)人+具體工作人員”和“市委組織部+各黨委（黨組）+基層黨支部”的“橫到邊、縱到底”責(zé)任格局，有效形成了責(zé)任到人、運轉(zhuǎn)順暢的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。同時，第一時間組建了市委組織部推進落實年度重點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部內(nèi)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，牽頭對年度重點工作任務(wù)進行細(xì)化分解，壓緊壓實各方責(zé)任，切實增強組織工作的科學(xué)性、指導(dǎo)性、針對性。
二、“一盤棋”統(tǒng)籌落實，建立健全“一本賬+四式法”的工作推進體系。為穩(wěn)步有序推進重點工作落實，結(jié)合省、市第十三次黨代會確定的黨的建設(shè)和組織工作目標(biāo)任務(wù)，著眼2022年全市組織工作要點，建立了包含43項重點工作的“一本賬”，將長期任務(wù)短期化、目標(biāo)任務(wù)具體化，以月為單位配套制定了《重點工作推進作戰(zhàn)圖》，實行“掛圖作戰(zhàn)”，打造“有形抓手”，確保年度重點工作在貫徹落實中不跑調(diào)、不走樣、不打折。統(tǒng)籌運用“一線工作法”“十指彈鋼琴”“跳起摸高”“打鈴交卷”等工作方法，建立健全包保式、會商式、銷號式、考評式“四式”推進落實機制，切實抓好定期調(diào)度、動態(tài)推進、及時督促、結(jié)果問效等環(huán)節(jié)，按時保質(zhì)完成重點工作、及時解決重點難點問題，切實做到任務(wù)有人擔(dān)、事情有人落。
三、“一把尺”衡量標(biāo)準(zhǔn)，著力完善“標(biāo)準(zhǔn)化+差異化”的考核評價體系。進一步發(fā)揮考核工作的“指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器”作用，根據(jù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、市直部門（單位）實際情況和功能定位的不同，制定了《年度重點工作考核評價辦法》及考核評分表，科學(xué)合理設(shè)置考核指標(biāo)，差異化設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)，采取“100+N”標(biāo)準(zhǔn)核定基礎(chǔ)分值及加減分項目，通過平時考核、年度考核等方式進行綜合考核評價，對考核期間發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，督促整改落實。強化考核結(jié)果運用，將重點工作考核得分按照40%權(quán)重計入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、市直部門（單位）年度領(lǐng)導(dǎo)班子工作實績考核得分，考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評先選優(yōu)、選拔任用、晉升職級的重要參考依據(jù)，樹立鮮明的干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，營造爭先進位的生動局面。
四、“一竿子”直插到底，堅持打造“深調(diào)研+強督查”的督導(dǎo)問責(zé)體系。以“能力作風(fēng)建設(shè)年”為契機，部署開展“大調(diào)研”行動。聚焦加強干部隊伍專業(yè)化建設(shè)、引進留住各方面人才等7個方面確立了25個調(diào)研課題，堅持把調(diào)研與督促工作落實、解決實際問題有機結(jié)合起來，及時解決新時代組織工作面臨的新情況新問題。實行以任務(wù)推進抓督導(dǎo)、以通報批評促落實、以組織約談促整改“一抓兩促”制度，加強對機關(guān)各組室和各黨委（黨組）工作開展情況的常態(tài)化、動態(tài)化監(jiān)督，堅持采取問目標(biāo)進展、問工作實效、問差距不足、問下步安排“四問”方式，全面系統(tǒng)掌握年度重點工作有關(guān)情況，對工作搞形式、走過場、做虛功以及成效不明顯、未如期完成的，及時下發(fā)工作提示或督辦通知，并視情節(jié)開展通報批評或組織約談，確保監(jiān)督全面覆蓋、問責(zé)及時有力。
