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“能力作風建設年”活動開展以來，**縣委組織部始終以“走在前、做表率”為目標，著力在抓教育提能力、抓落實轉作風、建機制激活力上下功夫、做文章，不斷豐富學習形式、創新活動載體，著力營造濃厚的“比學趕超”氛圍，推動組工干部面貌煥然一新、各項工作走深見效。
一、以學為先，強教育促能力提升。每周固定時間組織全體黨員干部集中學習，重點學習習近平新時代中國特色社會主義思想，傳達貫徹中央和省、市重要會議精神。各科室輪流備課主講，學習組工業務知識、政策法規，不斷提升干部理論素養、業務能力，打造“又專又博”組工干部隊伍；制定了《組工干部信息定期通報制度》，每月每個組工干部至少撰寫2篇組工信息，并結合本職分管工作，提出一條創新思路，推動信息在一線提煉、問題在一線發現、工作在一線推動，打造“能力過硬”組工干部隊伍；每季度組織組工干部進行1次綜合測試，涵蓋政治理論、業務知識、材料寫作、會務安排、公文起草等內容，全方位檢驗組工干部說功、寫功、做功，通過以考驗學、以考督學，促進學習常態化、自覺化，確保全員真學真做真提升，打造“安專迷”組工干部隊伍。
二、知行合一，強行動促作風轉變。按照“主黨課＋微黨課”模式，由支部書記為全體黨員上專題黨課，科級干部輪流講主黨課，一般干部講微黨課，全員上陣人人授課，通過“微黨課”、“黨課開講啦”等形式，增強黨課吸引力，促進紅色文化潤心養德、明信增智，進一步提升組工干部的黨性修養。嚴格落實“三會一課”、談心談話、民主評議黨員黨內組織生活制度，不斷提高黨內政治生活質量。采取“崗位練兵+結對幫帶”模式，建立“一帶一、一帶多、多帶一”帶徒培育機制，在信息材料撰寫、會議組織協調、業務素質鍛煉等方面加強指導培養，全面提升組工干部“寫、做、說”三種能力。抓實組織系統“四個體系”建設，探索建立分工負責、協調聯動的領導責任體系；目標明確、路線清晰、全程閉環的工作推進體系；精準科學、動態評估、獎優罰劣的考核評價體系；跟蹤問效、緊逼加壓、鞭策后進的督導問責體系，一體推進責任落實、工作落實。
三、靶向發力，強導向促機制長效。對標習近平總書記關于新時代黨的組織路線“五個抓好”的基本要求，采取常規工作程序化、重點工作項目化、創新工作課題化的方式，科學制定工作臺賬、時間表、路線圖，將組織工作任務逐一細化分解到每名組工干部，實行組織工作掛圖公示推進，“項目化”“銷號式”管理，定期召開組織工作調度會，力促各項重點工作任務落到實處。圍繞開展能力作風建設年活動，爭做政治過硬型、弘揚傳統型、改革創新型等“五型”組工干部，深入研究調研如何考準考實干部政治素質、如何進一步激勵干部擔當作為、如何推動干部能上能下等7方面組織工作重點難點問題，聚焦問題謀發展，聚力創新求突破。堅持邊學邊建、邊改邊建，把在活動中建立的科學有效、實際管用的辦法，固化為長效機制，推動能力作風建設年活動走深走實，確保組工干部能力大提升、作風大轉變、各項工作爭先出彩。
