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去年以來，我縣堅持以事擇人，牢固樹立重擔當、重基層、重實績、重公認的鮮明用人導向，建立“選育管用”全鏈條培養選拔體系，通過分類儲備、實踐錘煉、嚴厚結合、擇優而任“四輪驅動”，助力年輕干部駛入成長快車道，為建設社會主義現代化新**提供堅強組織保障。
一、突出標準“選”，分類儲備打基礎。建立完善全方位、多視角、立體化的知事識人機制，通過年度考核、平時考核和干部考察調研，及時將表現突出、潛力較大、口碑良好的優秀年輕干部掌握起來，進行重點關注、重點培養，今年來194名表現優秀的年輕干部被納入后備干部庫，為縣域干部隊伍蓄好“源頭活水”。開展專業化年輕干部摸底調研，對全縣年輕干部專業背景、專業能力和專業經歷進行全面摸排，進一步掌握專業化年輕干部底數。依托干部大數據管理系統，按照經濟管理、城建規劃、財政金融等多個類別建立專業性年輕干部數據庫，實行動態識別管理，定期更新調整，為縣委科學調配干部提供決策參考。
二、精準施策“育”，實踐鍛煉強筋骨。實施中青年干部培訓計劃，定期開展培訓實踐活動，讓年輕干部公開亮相、展示才華。先后舉辦4期科干班、1期青干班和1期年輕干部讀書班，累計培訓優秀年輕干部371名。推動干部“上掛下派”，注重在關鍵、吃勁崗位鍛煉年輕干部。今年來，有計劃選派26名有專業能力、懂經濟的優秀年輕干部，下沉到“五好”園區創建指揮部、長益常高速復線**段建設協調指揮部等重點工作、中心工作一線“墩苗”培養，選派43名責任心強、作風實、能力佳的后備干部到省直、市直機關跟班學習和掛職鍛煉，推動年輕干部經風雨、見世面、提素質、強本領。
三、規范制度“管”，嚴管厚愛促成長。建立工作跟蹤考核制度，組織部部務會成員一對一聯系縣級領導，常態化參與各類工作部署會、結賬會，對重點工作落實過程中干部表現逐一登記、臺賬管理。加大與紀委、信訪等信訪聯席會成員單位信訪溝通協作，整合年輕干部問題線索，對年輕干部負面問題做到報送一起、提醒一起、糾正一起，今年來共收集處理7名年輕干部負面問題。定期召開年輕干部座談會，面對面交心談話疏導負面情緒、化解疑難困惑、舒緩心理壓力。出臺《**縣從嚴管理干部若干規定（試行）》，圍繞日常工作標準，黨風廉政建設等20個方面為干部劃線，對不達線的“躺平式”干部“零容忍”，目前已對28名工作上進心松懈的干部進行了提醒，其中1名年輕鄉鎮（街道）正職被調整崗位，通過嚴管倒逼年輕干部成長進步。
四、合理大膽“用”，擇優而任激活力。樹立鮮明用人導向，堅持以事擇人、擇優而任，對在重點工作中表現突出、敢于擔當、善于作為的干部優先予以提拔使用。2021年縣鄉換屆后，全縣35歲及以下科級干部164名，其中鄉鎮街道領導班子35歲及以下的共有107名，占比50.23%。5名表現優秀、發展潛力較大的“90后”干部被選拔走向了鄉鎮街道黨政正職崗位。摒棄論資排輩、平衡照顧等慣性思維，打破隱形臺階，不拘一格用干部。1名“90后”中山大學碩士研究生、選調生從副職直接提拔擔任鄉鎮黨委書記，3名90后年輕干部通過全市公開比選提拔擔任副鄉鎮長，有效激發年輕干部干事創業熱情。
