摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《局機關2024年部門整體支出績效自評報告》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《局機關2024年部門整體支出績效自評報告》。
一、部門概況
（一）部門基本情況
1.部門組織機構(gòu)及人員
縣文廣新旅局為行政單位。下屬基層預算單位*個。分別為縣文廣新旅局機關、文物管理所、文化旅游市場綜合執(zhí)法大隊。人員編制數(shù)*人，其中：行政編制*人（其中：工勤編制*人），事業(yè)編制*人，參公編制*人，實際在職人員共*人。其他財政補助*人。離退休*人。
2.部門職能概述
貫徹執(zhí)行黨和國家有關文化藝術工作、文物保護工作、新聞出版和版權(quán)工作、廣播影視和新聞宣傳工作及旅游工作的方針、政策和法律、法規(guī)；管理權(quán)限社會文化、文物、新聞出版、版權(quán)、廣播影視和旅游事業(yè)；貫徹執(zhí)行上級有關“掃黃打非”的方針政策；負責管理和指導文化、文物、廣播影視、旅游事業(yè)單位和網(wǎng)絡公司；負責指導、協(xié)調(diào)全縣各類群眾性文化工作；指導相關行業(yè)協(xié)會、學會的業(yè)務活動；協(xié)調(diào)縣級公共文化設施管理；指導文化藝術、文物、廣播影視、新聞出版、版權(quán)和旅游人才隊伍的建設；歸口管理相關系列專業(yè)技術職務評審及行業(yè)的教育培訓工作；負責實施旅游從業(yè)人員職業(yè)資格標準和等級標準以及對外交流與合作等工作；承擔經(jīng)縣政府批準保留的行政審批事項以及承辦縣政府交辦的其他事項。
（二）部門內(nèi)部管理情況
日常管理
印發(fā)了《機關管理制度》包含了工作責任制度、工作紀律制度、中心組理論學習制度、會議制度、工作問責制度、請銷假制度、機關考勤制度、財務管理制度、公文管理制度、印章管理制度、督查督辦工作制度等。
財務管理
經(jīng)濟活動遵循決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分離的原則。重大經(jīng)濟事項由單位領導班子集體研究，資金收支由辦公室統(tǒng)一辦理，權(quán)力運行由紀檢監(jiān)察部門和內(nèi)外部審計單位共同監(jiān)督，構(gòu)建決策科學、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權(quán)力運行機制，定期督查、及時發(fā)現(xiàn)、校正和改進權(quán)力運行過程中的問題。單位負責人是本單位一切經(jīng)濟活動的第一責任人，對單位的財務工作和會計資料的真實性、完整性負責。辦公室是資金管理的職能部門，負責單位財務管理、指導和檢查工作。
專項資金管理
一、專項資金實行“專人管理、專戶儲存、專賬核算、專項使用”。
二、資金的撥付本著專款專用的原則，嚴格執(zhí)行項目資金批準的使用計劃和項目批復資料，不準擅自調(diào)項、擴項、縮項，更不準拆借、挪用、擠占和隨意扣壓;資金撥付動向，按不同專項資金的要求執(zhí)行，不準任意改變;特殊狀況，務必請示。
三、嚴格專項資金初審、審核、審核制度，不準缺項和越程序辦理手續(xù)，各類專項資金審批程序，以該專項資金審批表所列資料和文件要求為準。
四、專項資金報賬撥付要附真實、有效、合法的憑證。
五、加強審計監(jiān)督，實行單項工程決算審計，整體項目驗收審計，年度資金收支審計。
六、對專項資金要定期或不定期進行督查，確保項目資金專款專用，要全程參與項目驗收和采購項目接
資產(chǎn)管理
辦公室是單位固定資產(chǎn)的歸口管理股室，具體負責固定資產(chǎn)實物管理工作，下設資產(chǎn)管理員和庫管員。
（一）負責制定固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，并組織實施。
（二）負責資產(chǎn)動態(tài)庫的登記、維護，資產(chǎn)條形碼的打印工作。
（三）負責資產(chǎn)日常管理的各項工作，包括購置資產(chǎn)的預算編制、辦理驗收入庫、領用分配、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、制定報廢方案、退回入庫等實物管理工作。
（四）負責組織資產(chǎn)的清查盤點工作，匯總審核各股室資產(chǎn)盤點情況，負責資產(chǎn)的日常監(jiān)督檢查工作。
檔案管理
指定專人負責文件、材料、財務檔案的管理。同由各部門經(jīng)辦人員收集整理后交于檔案管理員歸檔。管理員遵循其形成規(guī)律和特點及性質(zhì)，保持文件之間的有機聯(lián)系，區(qū)別不同的價值保管。歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)應齊全完整。
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