摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《在2024年國家食品安全市創(chuàng)建工作推進會上的發(fā)言》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在2024年國家食品安全市創(chuàng)建工作推進會上的發(fā)言》。
各位領導，同志們：
為全面推動指導食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)建立健全食品安全責任制，配備食品安全管理人員，推動企業(yè)食品安全管理人員履職盡責，進一步完善食品安全主體責任體系，確保及時防范化解食品安全風險隱患，守住食品安全底線，引領食品企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。***區(qū)高度重視落實包保工作，先后多次召開推動“兩個責任”落實專項工作推進會議。截止目前，*位區(qū)級、**位街道（平臺）級、***位社區(qū)（村）級共計***位督導干部已全部簽訂食品安全責任與任務承諾書；其中A級、B級共***家企業(yè)已全部完成第一輪督導，C級和D級督導覆蓋率分別達**％和**％。
一、堅持“早”字當先，率先在全市開展督導工作。早傳達早部署。***區(qū)食安辦主任第一時間向區(qū)委區(qū)政府主要領導匯報當前包保工作具體要求，通過區(qū)政府主要領導簽批文件，推動“兩個責任”落地見效。***區(qū)食安辦先后4次學習上級有關包保文件精神，研究部署建立健全“兩個責任”工作機制的具體舉措。一是結(jié)合***區(qū)實際迅速制定工作方案。各街道（平臺）早日動員，初步擬定責任人和任務分配；二是盡早理清責任清單底數(shù)，確保底數(shù)清晰，數(shù)據(jù)正確，減少數(shù)據(jù)上報過程中的低級錯誤。全區(qū)上下一盤棋，一鼓作氣，確立以區(qū)委區(qū)政府領導帶頭，區(qū)食安辦牽頭組織，各街道（平臺）合理分工，各社區(qū)食安員統(tǒng)計上報，責任明確，工作任務清晰。
二、堅持“實”字生效，深入推進督導工作落地有聲。加強培訓，提升督查能力。以區(qū)食安辦牽頭，先后組織一場線上培訓和一場線下培訓，著重對包保工作目的進行深入剖析，對包保干部主要責任義務進行細致講解，明確督導內(nèi)容和時間節(jié)點。明確信息聯(lián)絡員，及時答疑解惑?，F(xiàn)場建立“1＋12”個工作群。1是指區(qū)對**個街道成立的包保工作聯(lián)絡群，12指12個街道分別對***個社區(qū)建立的包保工作聯(lián)絡群。各聯(lián)絡員分別共計各自轄區(qū)內(nèi)包保工作開展過程中遇到的疑難問題，統(tǒng)計匯總統(tǒng)一上報，有區(qū)食安辦答疑。制定《***區(qū)督導工作通訊錄》，督導干部、街道食安辦聯(lián)絡員、市場監(jiān)管人員對應銜接。明確問題處理流程，督導干部現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，及時督促督導主體糾正，同時通過拍照、視頻留存證據(jù)，及時通報相關聯(lián)的市場監(jiān)管人員。市場監(jiān)管部門受理后，即派人赴現(xiàn)場檢查或立案調(diào)查，對違法違規(guī)行為依法處置，從而形成包保督導、工作督查、監(jiān)管執(zhí)法的全鏈條閉環(huán)。開展督查，壓實督導責任。通過組織函調(diào)、隨機走訪、明查暗訪等形式對督導工作展開情況實施督查，并將督查情況納入年度區(qū)級食品安全考核加分項。
三、堅持“細”字當要，有效推動督導工作分解。底數(shù)細致，建立責任清單。以區(qū)食安辦牽頭，各街道食安辦、各社區(qū)食安員為中堅力量，對比省局經(jīng)營監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)，快速精準收集轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)的信息，確保統(tǒng)一社會信用代碼，區(qū)域網(wǎng)格劃分等數(shù)據(jù)絕不出錯。全區(qū)目標一致，完成主體共計*萬余家。其中A級主體**家、B級主體***家，C級主體****家，D級主體*****家。細化工作任務，責任分配到人。根據(jù)主體數(shù)據(jù)合理分配任務，確保每個包保干部有任務，及時簽訂承諾書，目前全區(qū)督導干部100％簽訂完成《食品安全責任與任務承諾書》。
四、堅持“穩(wěn)”中求進，因地制宜推進工作落實。針對部分街道涉及主體數(shù)量龐大，包保干部人數(shù)不足的問題，***區(qū)主要領導帶頭包保**家B主體，同時，明確區(qū)和街道相關分管領導班子成員以及區(qū)、街道食安委成員單位有關負責同志全員參與包保工作。針對D級主體較多的現(xiàn)實問題，把包保工作與社區(qū)的綜合治理、網(wǎng)格化管理等工作結(jié)合起來，但堅決不能以檢查代替督導，明確工作導向性，有效化解彌補了包保干部人手不足的問題。同時，有效結(jié)合現(xiàn)有的數(shù)據(jù)手段，依托****大數(shù)據(jù)平臺，充分發(fā)揮“大數(shù)據(jù)＋鐵腳板”作用，對全區(qū)*萬余家食品生產(chǎn)經(jīng)營主體開展數(shù)據(jù)核查，確保包保工作的開展因地制宜，有的放矢的推進。
匯報完畢，請各位領導批評指正！
