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學校校長紀律作風整頓活動剖析材料

領導講話 時間:2023-04-11 13:24:01 收藏 WORD下載

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按照局黨組要求和學校安排,我積極主動投入紀律作風整頓活動,認真學習了領導講話要求,對深入開展紀律作風整頓活動的重要性、必要性和緊迫性有了更加深刻的認識,通過學習、對照,進行了深刻反思和自我剖析,重點查找了自己存在的問題和不足,對存在問題的原因進行了深層次分析,并明確了今后努力方向。

一、存在的主要問題

一是責任意識、進取意識不強。作為班子成員,有責任和義務協助主要負責人謀劃好學校的整體工作,并做好自己分管的各項工作。但由于責任意識不強,習慣于按已有的經驗處理問題,經常是以前怎么做就怎么做,進取意識不強,突破動力不足,存在經驗主義的思想。領導交辦什么就干什么,習慣于當“二傳手”,將工作安排給分管處室、分管同志去做,工作任務布置多,督促指導少、檢查落實少。

二是境界不高,爭優勁頭不足。工作作風不扎實,工作標準不高,只求過得去、不求過得硬。有時患得患失、不敢擔當,遇事“難”字當頭,遇難“退”字當先,碰到矛盾和問題繞道走。自己認為只要把所承擔的任務完成就好,創先爭優動力不足,干勁不大。平時總覺得工作干得不錯,都已經完成了任務,對工作中出現的新情況、新問題研究不夠深入。習慣用老眼光看待事物、用舊觀點思考問題、思想懶惰、工作按部就班,走一步看一步,缺乏捷足先登的創優爭先精神。

三是聯系群眾不夠廣泛,聽取意見流于表面化。與分管處室的同志交流多,與非分管處室的同志交流少。廣泛聽取師生的意見和建議不夠,缺乏與一線師生和學生家長面對面的溝通交流,不能真正了解他們的所思所想,幫助他們解決實際困難不多。在意識形態上,認為在行動上與上級要求保持一致就行了,思想認識無所謂,對教職工中一些不正確的苗頭傾向沒有主動抵制,存在麻痹思想。

四是工作不主動、向上級匯報少、溝通少。工作上不積極主動,工作勁頭不足,有得過且過,應付了事,馬馬虎虎,滿足于一般性常規工作任務的完成。對自己分管的工作,向上級科室匯報溝通的少,致使對口科室對明珠有關工作了解不深,沒有很好地總結宣傳。

五是業務能力不精、理論學習不夠。對當前教學教研工作學習不深、研究不夠,在上課、聽課、業務檢查等教學常規方面放松了對自己的要求,聽課次數不多,參與集體備課較少。

六是先鋒模范作用發揮不夠。作為副校長、副書記,主要精力應放在基層組織建設上,但自己對主責主業聚集不深、力度不夠、創新性做法不多,有時忙于其他事務,自己主動給教師上課少。雖然建立起了開展各項工作的制度,但很多制度停留在表面、實效不足,開展活動的次數并不多,組織學習的廣度、深度均不夠,尤黨組織的思想引領不夠,組織生活的吸引力下降。骨干教師比例低。

二、產生問題的思想根源

一是安于現狀思想抬頭。思想上存在“求穩多、求進少”傾向,產生了安于現狀的思想。對遇到工作任務重、工作壓力大時容易產生焦躁情緒,有時存在“干累了,歇口氣”的想法,導致工作中“措施不力、方法不優、督查不嚴、自我要求不高、自我降低標準”等現象的產生。

二是紀律意識松懈。放松了對自己的要求,用紀律這面鏡子照別人多,照自己少,接受教職工的監督還不夠廣泛深入。

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