摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《怎樣跟別的部門領(lǐng)導(dǎo)打交道?》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《怎樣跟別的部門領(lǐng)導(dǎo)打交道?》。
最近，朋友說：我最近工作有點煩惱。我在我們部門比較受領(lǐng)導(dǎo)器重，工作認(rèn)真，不過另一個部門領(lǐng)導(dǎo)因為跟我們領(lǐng)導(dǎo)不合，對我也是冷嘲熱諷，惡言相向，因為工作關(guān)系，免不了和別的部門領(lǐng)導(dǎo)打交道，可每次他都得說一頓很難聽的話，我不知道怎么跟他相處才好，覺得有點冤。
這讓我想起了成語故事：城門失火，殃及池魚。城門失火，大家都到護(hù)城河取水，水用完了，魚也死了。比喻無辜被連累而遭受災(zāi)禍。
回到朋友說的事上。兩個部門之間的領(lǐng)導(dǎo)有矛盾和分歧，一方領(lǐng)導(dǎo)卻把意見遷怒于另一方領(lǐng)導(dǎo)的下屬，這是沒有道理的。至少說明這樣的領(lǐng)導(dǎo)沒有胸懷。況且，遷怒于他人的下屬，無異于為自己“樹敵”。得不償失。
但從下屬的角度來看，在兩個有矛盾的領(lǐng)導(dǎo)“夾縫”中工作和發(fā)展真是難為了。一時改變不了這種處境的時候，學(xué)會夾縫中生存和發(fā)展也算是對自己的一種鍛煉和提高。
一是對自己的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。自己的領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一定要盡職盡責(zé)。這叫在其位，謀其政，行其權(quán)，出其力，盡其責(zé)。即使遇到其他部門領(lǐng)導(dǎo)的“刁難”，也要顧全大局，只從工作出發(fā)，決不節(jié)外生枝，以完成任務(wù)為第一要務(wù)。切忌因?qū)Ψ降摹暗箅y”而打亂工作步驟，無功而返。這就叫“小不忍則亂大謀”。
二是做個中間“粘合人”。領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，會影響下屬的情緒，但與下屬無關(guān)。要知道，領(lǐng)導(dǎo)安排下屬與自己有矛盾的部門領(lǐng)導(dǎo)打交道，為了工作，也是為了回避矛盾。所以，作為下屬，要著眼于緩解和化解矛盾去打交道，對雙方領(lǐng)導(dǎo)的話，多說“好話”，不傳“孬話”，傳導(dǎo)正能量，發(fā)揮“粘合劑”和“潤滑劑”的作用。切忌因自己的委屈轉(zhuǎn)化成對雙方領(lǐng)導(dǎo)的抱怨，或加劇兩個領(lǐng)導(dǎo)的矛盾。這樣很可能誘發(fā)出新的矛盾。
三是善于在“夾縫”中爭取理解。作為下屬，一邊是自己領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，一邊是其他部門領(lǐng)導(dǎo)的“刁難”，在這樣的“夾縫”中工作難度很大。要使自己能夠擺脫窘境，在雙方關(guān)系中“左右逢源”，最重要的是取得雙方尤其是對方領(lǐng)導(dǎo)的理解。在自己領(lǐng)導(dǎo)面前是“強(qiáng)者”，要有執(zhí)行力；在對方領(lǐng)導(dǎo)面前是“弱者”,要有控制力。
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