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作者：逸飛
在黨校學習的時候，每次總會發(fā)現有幾位學員顯得孤僻、冷漠、離群，心情比較灰暗，好像對未來沒信心，給人一種垂頭喪氣甚至自暴自棄的感覺。有了解情況的學員說，這些學員以前都曾是豪情萬丈、風光無限、備受主要領導寵信的“大紅人”，是擬提拔重用的熱門人選，現在因種種原因失寵了，感覺前景黯淡，因此情緒比較低落。這引發(fā)了筆者對受寵的后備干部如何自處的思考。在每一個單位，基本上都會有幾位素質較高、能力較為突出、成績較為顯著、發(fā)展?jié)摿^大、領導比較欣賞，因而比較受“寵”的年輕干部，他們往往是組織培養(yǎng)的重點對象，是單位干部職工眼中充滿希望的后備領導和政治新星。一般而言，這些后備干部由于自身優(yōu)異的條件和不懈的努力，絕大多數在不遠的將來都會晉升更高一級的領導職務，走上更為重要的領導崗位。
但是也有少部分后備干部后來不僅未能順利晉升，甚至一直不能實現晉升的愿望。究其原因，其中很重要的一點就是，有的后備干部不能正確對待領導的信任和厚愛，因恃寵而導致思想、心理、行為、作風和品行等產生不良變化，最終因受寵而失寵，進而失去職務晉升的最佳機會。有的甚至因此與職務晉升“絕緣”,可謂一“寵”而成千古恨。因此,那些目前正被領導賞識和信任的后備干部，應特別注意不要濫用、誤用、錯用領導的賞識和寵信。
一、莫因寵“失身”。后備干部受領導寵信，說明領導對他的素質比較認可，對他的能力和工作比較肯定，對他的人品和個性比較欣賞。但作為受寵的后備干部，必須要明白，這只能表明領導與自己比較親近，自己與領導之間最根本的身份關系即上下級之間的工作關系并沒有改變。因此，受寵者切記不要因寵而生虛妄之念，從而迷失了自己的身份定位:一方面，不要恃寵而驕，得意忘形，在領導面前舉止張狂，缺少下級對上級應有的禮儀和尊重，甚至給領導提一些明顯過分的要求，給領導攬一些不靠譜的麻煩事，強領導所難;另一方面，領導賞識自己，主要是著眼于工作，自己應當致力于進一步提高自身素質，更加謙虛、嚴謹、勤奮地做好本職工作，努力克服困難，實現領導的工作意圖，以不辜負領導的信任。但是，有些后備干部過于“聰明”，總想借機把與領導的工作關系演變成私人關系，把自己的下屬身份變成"仆從"身份，不是立足于給領導多提改進工作的意見和建議、揚領導之善、補領導所短，支持領導取得組織和群眾認可的更大的政績，而是專門投領導所好，只看領導好惡，不分是非，甚至誘使領導做一些與其身份不相符的事。這種熱衷于討巧的后備干部，很容易使領導誤入歧途，自己也并受其過，因而也最容易在正派和明哲的領導那里失寵。
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