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請示和報告是機關的一項重要日常工作。做好請示和報告，有利于上級及時了解和掌握部屬的情況，有利于下級及時得到上級的命令、指示和對有關問題的答復，有利于下級準確理解和貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級的決議、命令、指示，也有利于機關人員順利地開展工作。因此，做好請示和報告工作，是機關干部的一門必修課。
請示和報告，同是下級對上級而言的，但有不同的用途。請示是下級針對工作中遇到的問題，需要上級給予答復和審批，而向上級提出的請求；報告是下級向上級所作的情況反映和匯報，只起溝通信息的作用。請示必須在事前或在工作過程中進行，待上級批準后執行，不能在事后進行。報告可以在事前陳述工作的打算，可以在事后陳述工作的結果，而且多數是在某項工作完成和結束后進行。這就是人們通常說的“事先要請示、事后要報告”。請示只能有一個主管領導或者一個機關部門，待主管領導和機關部門指示有必要向其他領導或部門請示后，才能再向有關領導和部門請示，在同一時間內，不能多頭請示。在沒有得到批復前，不能下發。報告可同時向幾個領導和上級機關呈報，也可以同時下發所屬各單位。
一、請示和報告的基本要求
一是及時。請示和報告具有較強的時效性。因此，凡是需要請示和報告本單位一些重要的工作，都要盡快辦理，不能拖拖拉拉，更不能不請示，不報告，擱置不管。
二是準確。大部分請示和報告都具有較強的政策性，請示和報告中一定要把問題表述準確、明白，不能似是而非，模棱兩可，更不能出差錯。
三是催辦。主要是指請示后，要及時詢問請示的辦理情況，防止延誤和遺忘。
四是反饋。對向上級請示的問題得到答復以后，要及時向直接領導和交辦此事的有關領導匯報，做好反饋工作，讓領導心中有數。
五是落實。對已經得到明確答復的問題，要認真地抓好落實。落實的情況，也要及時向領導報告，做到有頭有尾。
二、如何做好請示和報告工作
（一）書面請示和報告
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