摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《商戶招商合同范本(推薦5篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《商戶招商合同范本(推薦5篇)》。
商戶招商合同范本 第1篇
根據(jù)市委十二屆九次全委(擴大)會議精神確立的三個“三分之一”工作法，落實1/3干部抓招商引資工作，結(jié)合發(fā)改委工作職能和人員結(jié)構(gòu)狀況，認真制定外出駐點招商方案。
一、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)
為進一步加強招商隊伍，整合人員走出去，保證有足夠的人力、精力和財力抓招商，成立由主任任組長，副主任任副組長，其他相關(guān)同志為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、培訓(xùn)教育，增強招商能力，做好準備工作
發(fā)改委近期將組織相關(guān)人員，進行招商業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，由主任朱嵐同志介紹招商工作經(jīng)驗，并邀請招商局同志講解招商引資優(yōu)惠政策和我市關(guān)于招商工作的相關(guān)文件精神，以及企業(yè)進入園區(qū)應(yīng)具備的條件。
三、安排人員，搜集信息，選好駐點，明確時間
對發(fā)改委在崗人員分三批組織外出駐點招商。充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友、投資商關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)等搜集招商信息。
四、幾點要求
(一)要加強培訓(xùn)教育，增強做好招商工作信心，真正把招商工作擺上重要議事日程，作為工作的重中之重的來完成。提高思想認識，把全委人員思想統(tǒng)一到市委十二屆九次全委會議精神上來，切實提高招商能力。
(二)明確任務(wù)、強化責任，確保招商任務(wù)完成。外出招商的同志，每個人都有任務(wù)，都有責任。確保全年完成招商4000萬元，超年初任務(wù)1900萬元的一倍以上。
(三)突出重點，以工業(yè)性項目為主，以大項目為主。
(四)有重要招商信息要及時匯報，及時請市領(lǐng)導(dǎo)出面做工作，提高項目成功率，爭取早日完成招商任務(wù)。
招商方案 篇14
一 會議主題：
攜手同行，共創(chuàng)雙贏
二 會議時間：
20某某-01-04 下午13：00-15：30
三 會議地點：
上海市某區(qū)某路某弄某棟某層某
四 會議宣傳
1. 制作公司宣傳冊，內(nèi)容包括公司成立背景、發(fā)展戰(zhàn)略、提供的服務(wù)及費用、一至二個成功案例等
2. 以電話或郵件的方式通知相關(guān)企業(yè)，并詢問是否參加此次會議
五 參會對象
1.來賓：全國各地區(qū)邀約過來的客戶
2.邀請嘉賓：全國市場運營總監(jiān)
3.本公司參會人員：全國市場運營相關(guān)工作人員
六 會議召開
1.布置會場：會議室、投影儀ppt、臺卡、茶水等。
2.接待來賓：把總監(jiān)的名片遞給客戶并留下對方的名片或信息;
3.發(fā)放資料：把公司宣傳冊、會議流程表等相關(guān)資料、禮品遞給參會企業(yè)負責人。
4.主持人開場，介紹嘉賓，致歡迎詞，會議的背景、意圖。
5.會議主要發(fā)言：總監(jiān)、嘉賓等人。公司經(jīng)理介紹本公司的背景和發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)品;
6.參會客戶提問：互相交流、加強感情。
7.單獨交流，簽約
8.會議結(jié)束，退場
七 售后服務(wù)
1.同等待遇
無論參會企業(yè)是否簽下協(xié)議書，都要同等待遇，也許沒簽協(xié)議的企業(yè)過幾天后會愿意合作，也有可能簽了協(xié)議的企業(yè)因公司服務(wù)不好而終止協(xié)議，同等待遇、廣交朋友、共同發(fā)財。
2.次日溝通
第二天，不論客戶與我們簽約，招商人員都打電話進行回訪問候，增進感情
3.經(jīng)常溝通
簽了協(xié)議的客戶要加強溝通的次數(shù)，以促進公司產(chǎn)品的銷售;沒簽協(xié)議的客戶也要加強聯(lián)系，節(jié)假日等送上祝福的話，以加強彼此間的感情，為以后的合作奠定基礎(chǔ)。
商戶招商合同范本 第2篇
甲方：
乙方：
1、大綱、范圍、定義：
環(huán)保概念加盟店，乙方在該地區(qū)經(jīng)營甲方經(jīng)營的所有產(chǎn)品，并享有甲方的各種經(jīng)營，管理理念，產(chǎn)品的商標，包裝物及各種榮譽，乙方擁有本地區(qū)加盟店的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)，甲方只對乙方的經(jīng)營提出建議、指導(dǎo)。
2、加盟權(quán)的授予：
甲、乙雙方經(jīng)過協(xié)商，簽訂加盟合作協(xié)議書，甲方同意乙方有權(quán)在該地區(qū)開甲方的加盟店，并授予加盟權(quán)。
3、加盟店的地位：
乙方擁有該店的所有權(quán)，甲方只參與乙方的經(jīng)營管理。
4.該店的營業(yè)實際面積LED專賣店不得低于40m2，店堂不得低于150m2，地段為該地區(qū)二級店面以上位置，裝修的風格、檔次須符合甲方要求，產(chǎn)品的投資（包括庫存不得低于30萬元人民）。
5、價格問題：
a.甲方供貨價，甲方給乙方產(chǎn)品的價格應(yīng)以甲方的出廠價折供給，不得有高于其它加盟店的供價價格。b.乙方在當?shù)厥袌龅膬r格全國統(tǒng)一定價。
6、財務(wù)會計事項：
乙方須完全覆行協(xié)議中的付款條例，保證甲方的財務(wù)運作，及雙方的良好商譽，在乙方的加盟店，乙方享有自主進行獨立的財務(wù)核算，自負盈虧。
7、加盟店的設(shè)備投資：
甲方的設(shè)備投資：甲方負責對其產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、包裝所需機器、廠房、基本的投資建設(shè)。
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