摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《公司領導班子作風整頓專題民主生活會對照檢查材料》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《公司領導班子作風整頓專題民主生活會對照檢查材料》。
按照《**作風整頓工作方案》和《關于召開作風整頓專題民主生活會（專題組織生活會）有關情況的通知》要求，**公司領導班子聚焦“堅持‘兩個務必’、提升‘政治三力’”的會議主題，以刀刃向內的自我革命精神，敢于較真碰硬，廣泛聽取意見，認真檢視反思，查準找實問題，深挖思想根源，明確努力方向和改進措施，形成對照檢查材料如下：
一、查擺出的主要問題
（一）聚焦黨的政治建設提高“政治三力”方面，是否存在本位主義、只算小賬，不算大賬、政治賬。
主要存在兩方面不足：一是政治理論學習不深入。存在上級要求學什么就去學什么的現象，學習的計劃性、自覺性和主動性不強。比如，集中學習多、個人自學少；傳達學習多、研討發言少；學會議精神多、讀原著悟原理少。集中學習的形式單一，自主學習的成效檢驗手段不多，存在著上熱中溫下涼的現象。二是理論指導實踐不精準。學習存在應付思想，缺乏深入思考，理論與實踐結合得不緊密，解決實際問題的能力不強。在運用習近平新時代中國特色社會主義思想指導工作、推動實踐方面，與公司實際結合不夠緊密，想問題、做決策、定目標時站位還不夠高，思想還不夠解放，推動工作的創造性還需加強。比如，在推動**工作的難題上，思路還不夠開闊，措施還不夠得力，成效還不夠明顯。
（二）聚焦體制機制建設提高工作質效方面，是否缺乏統籌能力，對上級要求反饋不及時、協調不順暢、落實不到位。
主要存在三方面不足：一是在聚焦**目標，提升科學謀劃能力，加強宏觀把控，持續抓經營發展主要次要矛盾，統籌戰略發展與當前發展方面還需要提升。眼前項目關注多，中長期發展和項目開拓與挖掘還不充分，有待強化從市場化和規范化角度經營公司。二是公司未能形成符合定位要求的核心競爭力。公司目前缺少科研能力與“拳頭”產品，運營運維隊伍較弱，難以應對大量不同類型的業務。公司目前承攬的項目，大部分外委其他單位完成，不能獨立完成業務與科研任務，需要進一步提升創新意識和創新能力，建立研究團隊、研發團隊，培養公司核心能力，“搞活”企業氛圍，提升企業活力。三是報喜不報憂的現象偶有發生。向上級單位和領導匯報工作時，說成績、說亮點多一些，講問題、講不足少一些，希望得到上級認可的心思要重一些，敢于揭短、亮丑的勇氣還不夠。比如，有時出于保護干部員工干事創業信心和激情的考慮，在公眾場合向上級匯報工作時，對存在的問題和不足，作了一定程度的回避。
（三）聚焦干部隊伍建設樹立正確導向方面，是否責任心不足，規矩意識有所放松，對政策業務不學習、不精通，導致管理不嚴格、決策不嚴謹、程序不規范。
主要存在兩方面不足。一是斗爭精神不夠強。落實全面從嚴治黨主體責任和“一崗雙責”沒有一插到底，責任意識層層遞減，具體行動和措施招法不多不實，停留在開會傳達一下和簽承諾書表個態層面，談心談話不經常，出現談心談不透，談透欠落實的現象，對員工缺乏嚴管就是厚愛的意識。黨內政治生活的戰斗性不強。比如，在批評與自我批評方面，機械附和多、提建設性意見少，自我批評多、相互批評少，“栽花多種刺少”。二是抓落實的力度不夠。重部署、輕落實，缺乏“釘釘子”精神和一抓到底的韌勁，有些工作部署在落實過程中跟的不緊、督的不嚴，導致一些決策落實效果不好。比如，公司承擔**任務，進行了全面復盤分析，找出了差距、分析了原因，但后續沒有跟進，沒能更好地推動**建設。公司監督體系尚未健全，對高科技公司如何構建監督網絡、探索機制、完善手段、突出重點、形成合力，未能研究出有效方式方法。
（四）聚焦工作作風建設堅持刀刃向內方面，是否缺乏擔當意識，眼界不寬廣、管控不閉環、執行不到位，導致出現不可控風險等。
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