摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《經(jīng)貿(mào)局在基層黨建工作推進會議上的表態(tài)發(fā)言》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《經(jīng)貿(mào)局在基層黨建工作推進會議上的表態(tài)發(fā)言》。
對照上半年基層黨建工作追趕超越點評結(jié)果，經(jīng)貿(mào)局黨委強化措施攻短板，彌補差距抓追趕，全力抓好基層黨建工作，重點是做到“五個突出”。
一、問題再查擺，突出“兩個緊盯”。一方面緊盯上半年基層黨建追趕超越點評反饋的“黨員教育培訓(xùn)與中心工作結(jié)合不緊密、存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象”等問題，迅速制定整改措施，建立整改臺賬，落實專人，逐個問題抓整改，確保整改到位。另一方面緊盯基層黨建重點工作，就黨員教育管理、責(zé)任落實、黨建主題活動、鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果、“支部+X+農(nóng)戶”、“手機+黨支部”、三項機制等進行全面自查，找準(zhǔn)存在的突出問題，以問題為導(dǎo)向，對標(biāo)實干，切實提升黨建工作水平。
二、主責(zé)再夯實，突出“四個親自”。按照“主官必須主責(zé)，主官必須解剖麻雀”的要求，認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人的責(zé)任，對黨建工作堅持親自部署，每月召開一次黨建工作例會，安排一次黨建工作，做到“定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任人員、定工作標(biāo)準(zhǔn)、定完成時限、定具體要求、定考核獎懲”“六定”。對黨建重點工作堅持親自上手，逐一制定推進方案，調(diào)配工作力量，實施集中攻堅。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)堅持親自把關(guān)，緊扣月初、季度末、年底三個重要時間段，緊扣黨建重點工作實施前、實施中、實施后三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持有安排、有檢查、有考核。對重點問題堅持親自過問，當(dāng)前我局黨建工作最為突出的問題就是黨建業(yè)務(wù)干部對黨建業(yè)務(wù)不熟悉，對此問題，我局將迅速派業(yè)務(wù)干部到組織部等相關(guān)單位，進行為期一周的集中學(xué)習(xí)，全力以赴打好黨建工作翻身仗。
三、措施再加強，突出“四個強化”。強化領(lǐng)導(dǎo)力量，進一步落實好黨建聯(lián)系點制度，實行一個支部一名領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一名機關(guān)黨員干部指導(dǎo)，全程抓好黨建各項任務(wù)落實。強化黨建業(yè)務(wù)力量，按照“干部必須配硬”的要求，配備兩名得力干部專職負(fù)責(zé)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作，切實做到“專人專崗，專崗專責(zé)，專責(zé)專管”。強化支部書記管理，在*月底召開支部書記黨建工作培訓(xùn)會，進一步明確支部書記抓黨建工作的職責(zé)和任務(wù)，同時進一步深化支部書記述職評議，實行半年、全年兩次述職評議，讓支部書記履行主體責(zé)任，集中精力抓黨建。強化經(jīng)費保障，堅持對黨建所需經(jīng)費傾全力保障，對企業(yè)支部黨建重大費用由局里全額兜底，確保黨建工作順利推進。
四、管理再精細(xì)，突出“三個到位”。堅持研判部署到位，對黨建工作堅持月初一研判一部署，下達一次黨建任務(wù)清單，月底對單算賬。堅持督促檢查到位，堅持每季度開展一次黨建工作專題督查，根據(jù)督查情況，梳理存在的問題，下達一次問題清單，整改后由各支部上報整改清單，季度末對單銷號，實現(xiàn)閉環(huán)管理。堅持考核獎懲到位，進一步加大對各支部黨建工作考核力度，完善黨建工作考核辦法，根據(jù)季度點評與年度考核結(jié)果，建立“三項機制”，按季度建立實績檔案和痕跡檔案，綜合實績、痕跡情況，定考核等次、定后備干部梯隊。
五、成效再提升，突出“四個追趕”。按照“排名靠后要追趕”的要求，堅持在黨建主題活動上追趕。緊緊圍繞“自然國心黨旗紅，干部群眾心連心”黨建主題活動，強化兩個提升，即提升“部門聯(lián)村，干部聯(lián)戶”成效，精準(zhǔn)落實“八個一批”措施和提升計劃，全力確保“兩率一度”三個百分之百；提升“干部包抓重點企業(yè)”活動成效，全面推行A、B、C、D四類管理，深入開展百日專項行動，確保問題落地率、企業(yè)滿意率達到百分之百。在鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果上追趕。進一步優(yōu)化鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果方案，堅持在學(xué)上提水平，做到學(xué)有計劃、學(xué)有重點、學(xué)有標(biāo)桿、學(xué)有討論、學(xué)有氛圍、學(xué)有提升；堅持在做上有成效，對我局承擔(dān)的追趕超越各項指標(biāo)堅持一項指標(biāo)一套追趕超越方案一班人包抓，力爭各項指標(biāo)每月每項指標(biāo)增速始終保持在全市前三位，位居同類五縣區(qū)第一，實現(xiàn)爭先進位，加分最大化。在黨建重點工作上追趕。強化“兩個聚力”，即聚力常規(guī)工作提等升級，對黨員教育管理、黨建載體活動、“手機+黨支部”、黨費收繳等工作實行精細(xì)化管理，清單式交辦，階段對單銷號；聚力打造黨建亮點，堅持一方面圍繞黨建追趕超越，從局黨委、機關(guān)黨支部、企業(yè)黨支部三個層面，以打造質(zhì)量黨建為主題，培育三個點評亮點；另一方面圍繞助力鄉(xiāng)村振興，“支部+X+農(nóng)戶”的要求，在全縣精準(zhǔn)實施“支部+企業(yè)+農(nóng)戶”的企業(yè)*工作，大力實施以“兩單、兩租、兩股”為主的企業(yè)*帶動模式，力爭實現(xiàn)“*村*企業(yè)全覆蓋，農(nóng)戶增收產(chǎn)業(yè)全覆蓋”的目標(biāo)。在成效評定上追趕。借力“三項機制”，堅持每月黨建“三單”管理，每季度建立實績、痕跡兩項檔案，季度按實績實施“三項機制”，年度按成效評定干部考核等次、兌現(xiàn)綜合目標(biāo)獎、確定后備干部梯隊，全面提升黨建工作水平和成效。
