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黨課培訓(xùn)講稿：怎么當(dāng)好辦公室中層干部
大家晚上好。今晚與大家探討如何當(dāng)好一名辦公室中層干部。如何當(dāng)好干部，這是一個(gè)很復(fù)雜、很敏感的問(wèn)題。這里，我限于自已的經(jīng)歷、自已的體會(huì)，作個(gè)簡(jiǎn)單發(fā)言。我講課的題目是《角色·業(yè)務(wù)·方法·形象》。
一、角色
干部實(shí)際上就是政治舞臺(tái)上表演的角色。辦公室中層干部是一個(gè)什么樣的角色呢？它的地位、職責(zé)是怎么樣的？弄清楚中層干部的地位和職責(zé)，有助于我們扮好這個(gè)角色。
我以為，作為一個(gè)單位的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，起著承上啟下的重要作用，他的地位，也就是我們平常經(jīng)常在說(shuō)的“將尾兵頭”。如果我們將一個(gè)行政部門比做一支軍隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)為帥，中層為將，一般干部為兵。帥者唯一，制定總目標(biāo)；將者數(shù)人，按分工不同分解總目標(biāo)，設(shè)定自己的小目標(biāo)；而兵者，則是執(zhí)行者。
一般部門、單位中層干部的主要職責(zé)可以概括為以下幾個(gè)方面：一是處于單位管理層的中間環(huán)節(jié)，既參與單位總體目標(biāo)計(jì)劃的醞釀、研究和決策，又負(fù)責(zé)決策的貫徹和實(shí)施，具有承上啟下、完善創(chuàng)新的作用。既是業(yè)務(wù)的決策者、領(lǐng)導(dǎo)者，更是執(zhí)行者、落實(shí)者。二是作為部門的帶頭人，對(duì)本部門的工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，帶好隊(duì)伍，使本部門成為一個(gè)高效、協(xié)調(diào)、有序的組織。三是協(xié)調(diào)好與上級(jí)和相關(guān)部門的關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和任務(wù)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
機(jī)關(guān)辦公室的中層干部與其他部門單位的中層干部在職責(zé)上既有上面這些共性的東西，又有自己的特殊性。
一是所處的地位不一樣。機(jī)關(guān)辦公室的地位雖然比其他部門、單位相對(duì)要高些，但機(jī)關(guān)辦公室主要職能是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的，雖然機(jī)關(guān)辦公室特別是黨委辦公室是綜合辦事機(jī)構(gòu)，具有協(xié)調(diào)其他部門單位的職能，但機(jī)關(guān)辦公室上面還有班子副職、正職，既便是辦公室主任、副主任其地位，也相當(dāng)于其他部門、單位的中層干部。辦公室中層干部的地位可以說(shuō)比其他部門、單位的中層干部要低。這就提醒辦公室的中層干部要擺正位置角色。可能你在辦公室，身段要放得低一些，你不是其他部門的中層干部，既是佩手槍的，又是用沖鋒槍的。你在辦公室就是用沖鋒槍的角色，不要老是掂量你手中的手槍，你既是沖在第一線的，又是不能出風(fēng)頭的。
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