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一份高質量的調研報告，必須把握好“調查是基礎、研究是關鍵、報告是重點”這三大要領。 

選準選好課題。要聚焦事關大局全局的重大問題、領導關心關切的重要問題、影響決策部署落實的難點問題、攸關民生民情的焦點問題。 

細致開展調查。一方面，要善于從實踐中發現問題，深入基層“耳聞”、沉到一線“目睹”、走進現場“心領”、投身實際“神會”，以此來獲取寶貴的第一手資料。另一方面，要善于聽取不同群體的聲音，廣泛開展調研，這樣才能取真經、學實招。 

如，在產業調研中，我們不僅走訪多家企業，現場調研企業的產品、設施、人才、管理，還主動向四類群體訪談，了解實情。訪談企業高管，了解企業整體規劃和發展藍圖；訪談技術人才，了解產品和技術等專業問題；訪談行政部門主管，了解行業政策、產業發展需求；訪談專家學者，了解行業動態、相關研究。選擇不同類別的調研對象，對全面了解實情、豐富材料內容、提升材料質量至關緊要。 

系統分析問題。努力做偵察員、當信息員，既要了解國內外的宏觀情況，也要了解市內企業的具體情況；既要了解政策性、經濟性問題，也要了解行業性、技術性問題；既要了解普遍性問題，也要了解特殊性問題。努力做研究員、當內行人，力爭看得懂、會分析、能判斷。 

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