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臨近年底，各種評比、考核、頒獎隨之而來，各行各業也不斷涌現出先進典型，經驗介紹材料作為先進（個人或單位）工作經驗的呈現方式，寫得好不好直接關系到自己的成績能否完美地展現出來，關系到這個典型樹得好不好，因此至關重要。那么，怎么樣寫好經驗介紹材料呢？先從一篇范文說起。
2021年X月X日，XX省應急管理系統先進工作經驗現場會在XX市召開。會上，該市XX鎮介紹了其著眼全災種大應急需要，打造過硬的鎮村應急管理體系的工作經驗，全文如下：
近年來，XX鎮深入貫徹落實習近平總書記關于應急管理和防災減災救災工作的重要指示批示精神，按照國家、省、市、縣關于加強基層應急管理工作的有關要求，積極適應全災種、大應急任務需要，以推進基層應急管理“四個一”建設為抓手，打造過硬的鎮村應急管理體系。2020年XX鎮應急管理辦公室被選為全國基層應急管理信息聯系點；2021年XX鎮XX社區被命名為“2020年全國綜合減災示范社區”。
一、健全一個應急管理組織體系，打通責任落實最后一公里。一是完善組織體系。XX鎮嚴格落實鎮應急委、安委會“雙主任”制度，由鎮黨委書記、鎮長同時擔任主任，統籌協調應急管理和安全生產重大事項，分析研判突發事件全局性風險。組織體系延伸至村，全鎮XX個村（社區）設立應急中心，由村（社區）黨支部書記兼任主任，安排X人專職負責應急管理工作。二是明確機構職責。全面整合安全生產、地質災害、森林防滅火、消防、三防、災情管理等資源和力量，獨立設置鎮應急管理辦公室，健全辦公室工作職責，配齊辦公設施，有X名專職人員負責應急管理日常工作。三是實行網格化管理。構建應急管理網格化管控體系，將安全生產、防災減災救災、應急救援等納入網格重要工作內容，落實縣、鎮、村“三個聯系人”制度和鎮、村干部臨災轉移責任人制度，對易受災害威脅地區的家庭及特殊群體，按照分片到戶的原則，逐戶落實責任人。
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