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近年來，縣委、縣政府借鑒浙江“楓橋經驗”和“吹哨報到”機制，打造“1+3”群眾工作法加強版，探索新形勢下黨組織領導基層治理工作的新思路、新途徑和新方法，著力探索構建“黨建引領、三網融合”基層治理新機制。通過網格化治理最終實現三個目標：一是推進治理體系和治理能力現代化。打通基層黨組織領導基層治理的最后一公里，通過下沉力量到網格、建立快速反應機制、逐步實現數字化管理，推進基層治理體系和治理能力現代化。二是實現小事不出網格大事不出村屯。推動黨的建設在網格內提升、群眾訴求在網格內解決、社會治理在網格內完成，讓群眾“小事不出網格、大事不出村屯”，讓基層“矛盾不上交”，真正把問題消滅在萌芽狀態，真正把矛盾解決在基層一線。三是強化基層黨組織的戰斗堡壘作用。通過增強政治功能、提升組織力，把基層黨組織建成戰斗堡壘，強化黨對基層一切工作的領導，徹底鏟除黑惡勢力滋生的土壤。
一、網格基本情況
（一）精準劃分一張網。全縣確定為一張網，共分五級網格。縣級為一級網格，升級縣便民熱線服務中心為縣網格化服務中心，統籌全縣網格運轉，落實吹哨報到工作機制；XX個鄉鎮為二級網格，分別下設網格化服務中心；XX個村（社區、農牧場）為三級網格，分別下設網格化服務站；XX個自然屯（居民組）為四級網格，分別下設網格化服務工作點；黨員責任區為基礎網格，構建縣、鄉、村、屯、黨員責任區五級網格體系，實現全覆蓋，無死角。縣委書記、縣長擔任全縣的網格長，二級、三級網格由同級黨組織書記擔任網格長，四級、五級網格由屯長（小組長）或黨員擔任網格長，強化對網格的管理，嚴格落實層級責任制。
（二）優化網格設置。按照“一網到邊、一格到底、織密織細”的原則，確保網格內人、事、物全覆蓋，實現網格高效、規范、有序運行，不斷提升基層治理效能。網格實現管人、管事、管物，每個網格建立一個微信工作群，網上和網下相結合，實現全面管理和精準化服務。目前全縣共劃分XX個網格，其中農村網格XX個，社區網格XX個。
1.農村網格劃分標準。村（農牧場）在原黨員責任區劃分基礎上，現調整為以自然屯為單位，每個網格約100戶，以常住戶為主進行劃分，把網格內流動戶（流入戶和流出戶）、街路、空房、商店和耕地等一并劃入網格，在網格劃分示意圖上進行標記。
2.社區網格劃分標準。社區以樓棟為單位，以街路為界限，按照平房區每個網格約100戶、住宅小區每個網格約150戶為標準，以常住戶為主進行劃分，把網格內流動戶（流入戶和流出戶）、各類商業業戶、轄區內企事單位、地上附屬物等一并劃入網格，在網格劃分示意圖上進行標記。
3．配齊配強網格人員。一是配齊配強基礎網格長。對基礎網格長實行動態管理，優先選用素質高、能力強、懂微信、會電腦、語言表達能力強的人員擔任；優先選用村兩委、社區工作人員和居民小組長、原屯長、新鄉賢和黨員責任區的無職黨員擔任，對工作能力不強、不勝任的及時進行調整。目前，全縣現有基礎網格長XX人。二是配齊配強網格員。運用“1+3”民情下訪、民事代理和民生在線三項工作機制，結合駐村扶貧、結對幫扶和黨員干部到社區報到工作，縣鄉村干部全部擔任專兼職網格員，推動各級干部全部下沉到網格中，下沉到基層一線，使黨員在網格中活動、干部在網格中服務、治理在網格中完成，實現全縣一盤棋。目前，全縣現有網格員XX人。
二、網格管理的主要做法
（一）精準調動部門資源力量。借鑒吹哨報到機制，通過“吹哨報到”發動“黨建引領、三網融合”的引擎，推進黨員干部、部門資源、治理能力下沉到網格內。
1.確定“接哨員”，把部門連起來。縣鄉村三級分別確定各自的“接哨員”，縣網格化服務中心在每個網格單位均設有2名接哨員，分別為1號哨位和2號哨位，1號哨位為主管領導，
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