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X重工機(jī)械有限公司，是成立于X年的一家民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)，公司黨支部成立于X年，現(xiàn)有黨員X人。公司黨組織成立以來(lái)，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，求真務(wù)實(shí)，科學(xué)發(fā)展，積極發(fā)揮凝聚人心、服務(wù)企業(yè)的作用，取得明顯成效。X公司從創(chuàng)立時(shí)的銷售收入幾十萬(wàn)元，上升到X年的X.X億，X年預(yù)計(jì)超過(guò)X億元，年納稅額達(dá)X多萬(wàn)元，產(chǎn)品成功應(yīng)用到近三十個(gè)省市。X公司在十多年的發(fā)展壯大過(guò)程中始終圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，黨建工作在引領(lǐng)企業(yè)正確政治方向、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大、營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍、塑造企業(yè)先進(jìn)文化等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
一、創(chuàng)新工作機(jī)制，努力破解非公企業(yè)黨組織“作用發(fā)揮難”難題
一是實(shí)施“雙兼”機(jī)制。黨支部班子和管理層采取“雙向兼職”的辦法，支部班子的X名成員分別進(jìn)入董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子。公司副總?cè)沃Р繒?shū)記，其他支部委員也分別兼任辦公室主任、事業(yè)部副總。黨支部班子和公司管理層相互兼職后，直接參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中重大問(wèn)題的決策，較好的發(fā)揮了黨支部在企業(yè)中的政治核心作用。
二是實(shí)施“雙建”機(jī)制。企業(yè)黨組織按照“支部建在企業(yè)、小組建在車間、先鋒建在崗位”的工作思路，將X名黨員劃分為X個(gè)黨小組，分布在各個(gè)重要崗位上，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
三是實(shí)施“三結(jié)合”機(jī)制。公司黨支部以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，建立健全重大決策參與制度，依托組織優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持黨政協(xié)商，班子集體研究。黨建工作做到“三結(jié)合”：與實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合、與打造X卓越品牌相結(jié)合、與推動(dòng)企業(yè)管理和創(chuàng)建企業(yè)文化相結(jié)合，努力做到黨組織建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，切實(shí)通過(guò)黨建工作促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作上臺(tái)階，用企業(yè)的發(fā)展成果來(lái)衡量和檢驗(yàn)黨建工作的成效。
二、創(chuàng)新活動(dòng)載體，努力破解非公企業(yè)黨組織“活動(dòng)開(kāi)展難”難題
一是以活動(dòng)促發(fā)展。公司黨支部以“一個(gè)支部一座堡壘，一個(gè)小組一片陣地，一個(gè)黨員一面旗幟”的“三個(gè)一”活動(dòng)為載體，廣泛開(kāi)展“建堅(jiān)強(qiáng)堡壘，樹(shù)先鋒模范”、“我為黨旗添光彩，我為X作貢獻(xiàn)”等活動(dòng)，擴(kuò)大黨支部的影響力，在參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中有所作為。在黨員中開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員先鋒崗”等活動(dòng),引導(dǎo)黨員立足崗位做奉獻(xiàn), 今年黨支部在各車間積極組織黨員開(kāi)展形式多樣的“崗位競(jìng)賽”、“黨員示范崗”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，評(píng)比出模范標(biāo)兵X人，樹(shù)立起“一個(gè)黨員一面旗幟”的良好形象，真正做到“以作為展示地位,以黨員活動(dòng)激發(fā)活力,以行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”。公司職工宋建波前不久通過(guò)了支部組織的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考試，由一名普通的一線工人成長(zhǎng)為管理人員，又在支部的推薦下被聘為售后服務(wù)部部長(zhǎng)，真正走上了公司中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。全體黨員團(tuán)結(jié)在黨支部周圍，更好的為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作保駕護(hù)航。
二是以活動(dòng)促管理。公司黨支部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以“三大活動(dòng)”為主線，全面推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化、高效化。深入開(kāi)展“查浪費(fèi)，堵漏洞，降成本，增效益”活動(dòng)、“上檔次，出精品”活動(dòng)、“星級(jí)班組”活動(dòng)、“黨員身邊無(wú)差錯(cuò)”活動(dòng)、“當(dāng)一天安全員”等各類活動(dòng)，全面推進(jìn)管理上臺(tái)階，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)秩序，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
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