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老師們、同志們：
大家下午好！
剛剛過去的2022年，我們經歷了三年疫情防控這場大考，在經濟下行的壓力下，雖然困難重重，但我們依然朝著既定目標堅定前行。學校穩步實現招生人數的歷史新高，在內涵建設、教育教學改革、校企協同育人、學生發展等各方面取得了喜人的成績。2022年，也是我承接工商學院辦學的第十年。十年，從當初只有****余名學生的辦學規模，發展到今天多類別****余名學生的學校，社會影響力不斷擴大。成績來之不易，今天取得的成果得益于國家大力發展職業教育的好政策，借助了**自由貿易港建設的東風，更是全體**人一步一個腳印奮斗出來的結果！在此，對全體教職員工的辛勤付出，表示衷心感謝！
2月20日，通過一段時間的開學準備，2023年新的學期已正式開啟，進入新學期，面對職業教育高質量發展的客觀要求和學校持續推進“十四五”事業發展各項任務，面對社會各界、家長、學生的期待，需要進一步統一學校發展思想，匯聚力量，接續奮斗。今天，我圍繞干部隊伍建設、學校發展思路講幾點意見：
一、進一步認清當前形勢
黨和國家層面：實施科教興國戰略；大力發展職業教育。黨的二十大報告將教育、科技、人才“三位一體”統籌安排、一體部署。2023年1月12日，全國教育工作會議指出構建“一體兩翼”工作格局推動職業教育提質升級。
省級層面：經濟大盤企穩向好，**自由貿易港建設進展明顯，**正站在全國改革開放的最前沿。今年的**省政府工作報告，直接把“搶人才、搶招商、大開放、大改革”列入2023年工作的重中之重。報告還指出，支持和規范民辦教育發展。發展多層次職業教育。同時，我們還看到，隨著**教育對外開放的一系列政策實施落地，境外理工農醫類獨立、合作辦學的不斷引入，民辦高校壓力劇增。
二、學校當前和未來的建設目標和任務
最近，我一直在思考，工商學院未來如何抓住**“大開放、大發展”的難得機遇上新臺階；如何更好融入**自由貿易港建設發展？
具體而言，學校要抓住**自貿港建設“蓬勃興起”的有利時機，實現“開新局”，聚全校之力為推進學校升格本科層次職業學校做準備。
三、進一步深化干部隊伍建設的重要性和緊迫性
（一）建立一支優秀的管理干部隊伍。學校要發展，班子建設是關鍵。領導干部是執行和落實學校各項工作任務的組織者、推動者和保障者。中層干部更是學校持續穩定發展的骨干力量。因此，在座的每一位年輕干部都要進一步強化思想素質、意志品質建設。一是做好教學和業務工作的帶頭人。做好本職工作，更要有過硬的業績才能服眾。帶頭宣傳好**自貿港人才、就業政策、講好“**故事”。二是做好服務的帶頭人。要有提前服務意識。凡事如果抱有將就的心態，結果就將變成應付，應付就不會有滿意的結果。要提前思考問題，把可能遇到的困難想在前，把解決的辦法提前裝入腦。同時，做好調研、服務學校發展大局，為學校發展建言獻策。學校2024年將面臨分類登記選擇，我們將堅持教育的公益屬性，選擇非營利性民辦學校，始終把社會效益放在首位。中層干部要時刻反思自己，勇于擔當、更要務實上進。思考自己所做的工作是否符合學校發展的利益，是否符合學生成長成才的需要，以學校發展大局和學生成才大局為出發點，真誠地處理好自身發展與學校發展。三是做艱苦奮斗的帶頭人。中層干部要敢于吃苦，敢于啃硬骨頭。學校面臨升級，改革要往深里走、往實里走，對管理者將提出更高要求。必須發揚吃苦在先，享受在后的精神，干工商學院的事業，創工商學院的事業！四是做有新觀念的帶頭人，干部要跟上新形勢，帶頭研究未來學校一套行之有效的萬人學生管理模式和辦法。
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