摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024黨建引領(lǐng)鑄精品 工程一線黨旗飄——水利工作交流發(fā)言材料》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024黨建引領(lǐng)鑄精品 工程一線黨旗飄——水利工作交流發(fā)言材料》。
支部建在項目上，黨旗插在工地上，讓“紅色引擎”激發(fā)奮進動能。省*局以*河灌區(qū)“十四五”續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造項目工程為試點，大力推進“黨建進工地”活動，強化工程建設(shè)參建各方的政治意識，推行“12345” 工作法，叫響“我是黨員我先上”，凝聚起參建各方合力，將黨建引領(lǐng)力轉(zhuǎn)化為建設(shè)精品工程的推動力。通過開展“黨建進工地”，省*局在短短兩個月的時間內(nèi)，取得了工程進度超前、工程質(zhì)量優(yōu)良、生態(tài)灌區(qū)創(chuàng)新建設(shè)、安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)無事故的好成績。
一、主要做法
（一）建立一個黨組織，凝聚共識、形成合力。“十四五”續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造項目作為列入水利部第一批為民辦實事八項清單之一，同時也是全省項目建設(shè)大會戰(zhàn)調(diào)度的項目，項目來之不易。為此，省*局黨委高度重視，牢固樹立“項目為王”理念，舉全局之力抓好項目建設(shè)。通過以黨建為引領(lǐng)，建立*河灌區(qū)“十四五”續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造工程項目部臨時黨支部，把參建各方48名黨員全部納入臨時黨支部，并選舉產(chǎn)生由法人代表為書記，廳農(nóng)水處領(lǐng)導為副書記，參建方負責人為支委的5人支委會，下設(shè)四個黨小組，制定印發(fā)《省*局“黨建進工地”工作方案》。臨時黨支部成立以來，共召開4次支委擴大會，研究部署黨建工作，提出“抓晴天、搶雨天，奮戰(zhàn)60天，堅決拿下目標任務(wù)”的口號，與總承包方、監(jiān)理方齊心協(xié)力推進工程項目建設(shè)，做到步調(diào)一致、同頻共振，明確提出創(chuàng)建優(yōu)良工程、安全生產(chǎn)零事故、12月底前完成90%工程量和資金支付率、干部職工廉政零事故的四大建設(shè)目標任務(wù)。
（二）發(fā)揮兩個作用，示范引領(lǐng)、比學趕超。即臨時黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員發(fā)揮先鋒模范作用，組織好、引領(lǐng)好、教育好黨員，通過采取“項目建設(shè)重點難點任務(wù)黨員認領(lǐng)制”和設(shè)置黨員先鋒示范崗等形式，叫響“我是黨員我來講、我是黨員我來干、我是黨員我爭先”。面對時間緊任務(wù)重，我局實行倒排工期，掛圖作戰(zhàn)的方式，每名黨員都責任到人，要求參建各方以60天完成90%建設(shè)任務(wù)為目標，每個施工地段按照時間節(jié)點倒排工期到每一天，并精心制定每周每日工作調(diào)度表，在局機關(guān)、各片區(qū)以及項目建設(shè)微信工作群公示工程進展情況，形成你追我趕的工作局面，有力的促進了工程項目建設(shè)進度。
（三）設(shè)置三支隊伍，迎難而上、攻堅克難。在建設(shè)期，設(shè)立安全生產(chǎn)突擊隊、技術(shù)攻堅突擊隊、品質(zhì)匠心突擊隊等三支隊伍，同時設(shè)立黨員先鋒示范崗，包括局黨員先鋒崗、設(shè)計人員先鋒崗、施工班組長先鋒崗。面對進度滯后、技術(shù)攻堅、質(zhì)量把關(guān)等問題，集中力量攻堅克難，先后謀劃部署打好了基礎(chǔ)澆筑攻堅戰(zhàn)、擋墻澆筑攻堅戰(zhàn)，生態(tài)構(gòu)件鋪筑攻堅戰(zhàn)、目標掃尾收官攻堅戰(zhàn)等四場戰(zhàn)役，在四場攻堅戰(zhàn)中成立黨員突擊隊，“一對一”分析研判，精準施策，一線攻堅，及時調(diào)整安排，增加進度落后地段的施工人員、機械設(shè)備和材料，調(diào)整優(yōu)化設(shè)計方案，突破工程滯后瓶頸，為項目建設(shè)掃清障礙，切實保障完成目標任務(wù)。
（四）成立四個聯(lián)系點，全線鋪開、分片作戰(zhàn)。按照項目內(nèi)容設(shè)立了奉新南*、西*、安義南*、北*四個片區(qū)，局長負總責親自抓，每個片區(qū)由1名班子成員帶隊，1名技術(shù)負責人+3名技術(shù)干部、6名現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)地方關(guān)系的人員組成的工作組，吃住在工地。同時，項目部內(nèi)組建黨建宣傳、后勤保障、財務(wù)管理、安全監(jiān)管4個服務(wù)保障組，全局共抽調(diào)各類管理人員61人參與工程建設(shè)管理，占全局人員的90%。每名班子成員作為各片區(qū)黨小組組長，負責抓好本片區(qū)黨小組的黨建與工程建設(shè)業(yè)務(wù)工作，并建立工地“三學”（即學黨史、學理論、學業(yè)務(wù)）大講堂，開展5期學習班，把黨建學習與業(yè)務(wù)培訓結(jié)合起來，以黨性修養(yǎng)帶動參建隊伍素質(zhì)提升，推動黨員干部掌握新思想、掌握新本領(lǐng)、創(chuàng)造新業(yè)績。
…… 此處隱藏1115字，全部文檔請下載后查看。喜歡就下載吧 ……
