摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《街道黨工委書記2024年度抓基層黨建工作述職報(bào)告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《街道黨工委書記2024年度抓基層黨建工作述職報(bào)告》。
按照會(huì)議安排，現(xiàn)將2022年抓黨建工作述職如下，請予以評議。
一、履職情況
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全面提升黨建工作質(zhì)效，堅(jiān)持六“主”，提升六“力”，為推動(dòng)河?xùn)|街道高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
（一）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)“主心骨”，提升思想政治引領(lǐng)力。一是層層壓實(shí)工作責(zé)任。通過“四抓”，即黨工委書記帶頭抓、黨工委副書記具體抓、其他班子成員協(xié)同抓、社區(qū)書記直接抓，確保抓黨建有主體有路徑有機(jī)制，確實(shí)壓實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé)。二是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)黨組織會(huì)議“第一議題”和“三會(huì)一課”等組織生活制度，累計(jì)開展政治學(xué)習(xí)**余次，確保各級黨組織的政治屬性始終旗幟鮮明；召開黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)工作研判分析及調(diào)度會(huì)累計(jì)**次，確保各級黨組織底線紅線不突破。三是率先帶頭強(qiáng)化作風(fēng)。踐行親自研究工作、親自設(shè)計(jì)路徑、親自對外協(xié)調(diào)、親自盯住推進(jìn)、親自直面問題、親自解決難題、親自形成閉環(huán)、親自提升總結(jié)、親自爭優(yōu)創(chuàng)先的“九個(gè)親自”工作模式，累計(jì)深入實(shí)地****余次，實(shí)地解決問題***余個(gè)，做到用腳步丈量工作，實(shí)現(xiàn)思想引領(lǐng)和行動(dòng)引領(lǐng)并重。四是學(xué)深悟透踐行黨的二十大精神。結(jié)合“愛**、做貢獻(xiàn)”實(shí)踐活動(dòng)，累計(jì)開展形式多樣的學(xué)習(xí)**余場次，開展送學(xué)助學(xué)**次，深入社區(qū)、轄區(qū)單位宣講**余次，開展街道社區(qū)研討**場次，通過學(xué)以致用啟發(fā)工作新思路*條，堅(jiān)持做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。
（二）堅(jiān)持筑牢黨建“主陣地”，提升基層組織向心力。一是構(gòu)建“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”縱向的五級黨組織體系。不斷強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了上級黨組織有號召，基層黨組織有響應(yīng)，黨員干部有帶頭，百姓群眾有參與，確保上級黨委的聲音和指令能迅速準(zhǔn)確的傳遞到基層的每個(gè)神經(jīng)末稍。二是有效構(gòu)建“一三六九”區(qū)域黨建聯(lián)盟工作框架。一即一條主線、三即三項(xiàng)清單、六即六型模式、九即九化目標(biāo)，組織引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位**家、物業(yè)公司**家、商業(yè)底店***家、較大型三產(chǎn)企業(yè)*家、民間組織*家、市級包聯(lián)部門*家、轄區(qū)外聯(lián)動(dòng)單位*家，全年累計(jì)共同開展幫扶濟(jì)困***人次、協(xié)助解決社情民意**起、志愿參與創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)、疫情防控等重點(diǎn)工作累計(jì)****余人次、捐資捐物***余萬元。
（三）堅(jiān)持基層治理“主突破”，提升基層組織治理力。一是通過八條途徑掌握民情，突出黨建引領(lǐng)。通過社區(qū)居民議事載體、委員代表履職、助企紓困企業(yè)、安全生產(chǎn)檢查、網(wǎng)格入戶走訪、日常信訪接待、幫扶濟(jì)困群眾、物業(yè)服務(wù)管理等八條途徑，主動(dòng)向群眾征集事項(xiàng)440件，完成解決364件，協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)辦76件。二是通過七個(gè)載體協(xié)商民事，突出群策群力。打造“鄰里鄰居”“您說·我辦”“調(diào)解花園”等7個(gè)居民議事協(xié)商品牌，今年以來共解決群眾急難事130余件。三是通過六個(gè)步驟辦理民事，突出管理創(chuàng)新。即通過分析民情、建立臺(tái)賬、及時(shí)辦理、反饋結(jié)果、滿意回訪、動(dòng)態(tài)考核六個(gè)步驟，將民生事項(xiàng)、矛盾糾紛一攬子解決，累計(jì)辦理線上線下560件次。四是通過五種方式滿足民需，突出服務(wù)特色。以“便民零距離服務(wù)心連心”為宗旨，推出了組團(tuán)、上門、代辦、預(yù)約、延時(shí)五種服務(wù)，形成服務(wù)矩陣，年累計(jì)服務(wù)群眾9500人次。五是通過四個(gè)聯(lián)動(dòng)調(diào)動(dòng)民力，突出廣泛參與。構(gòu)建“135”疫情防控聯(lián)動(dòng)體系、“185”創(chuàng)城聯(lián)動(dòng)模式、“網(wǎng)格員＋樓棟長＋志愿者”聯(lián)動(dòng)體系、14個(gè)沿街商戶門前三包聯(lián)動(dòng)體系，充分引導(dǎo)社會(huì)各方和居民群眾在基層治理中發(fā)揮積極作用。
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