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2024學(xué)校校長紀(jì)律作風(fēng)整頓活動剖析材料

領(lǐng)導(dǎo)講話 時間:2023-06-06 14:22:01 收藏 WORD下載

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按照局黨組要求和學(xué)校安排,我積極主動投入紀(jì)律作風(fēng)整頓活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)講話要求,對深入開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的重要性、必要性和緊迫性有了更加深刻的認(rèn)識,通過學(xué)習(xí)、對照,進(jìn)行了深刻反思和自我剖析,重點(diǎn)查找了自己存在的問題和不足,對存在問題的原因進(jìn)行了深層次分析,并明確了今后努力方向。

一、存在的主要問題

一是責(zé)任意識、進(jìn)取意識不強(qiáng)。作為班子成員,有責(zé)任和義務(wù)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人謀劃好學(xué)校的整體工作,并做好自己分管的各項(xiàng)工作。但由于責(zé)任意識不強(qiáng),習(xí)慣于按已有的經(jīng)驗(yàn)處理問題,經(jīng)常是以前怎么做就怎么做,進(jìn)取意識不強(qiáng),突破動力不足,存在經(jīng)驗(yàn)主義的思想。領(lǐng)導(dǎo)交辦什么就干什么,習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”,將工作安排給分管處室、分管同志去做,工作任務(wù)布置多,督促指導(dǎo)少、檢查落實(shí)少。

二是境界不高,爭優(yōu)勁頭不足。工作作風(fēng)不扎實(shí),工作標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去、不求過得硬。有時患得患失、不敢擔(dān)當(dāng),遇事“難”字當(dāng)頭,遇難“退”字當(dāng)先,碰到矛盾和問題繞道走。自己認(rèn)為只要把所承擔(dān)的任務(wù)完成就好,創(chuàng)先爭優(yōu)動力不足,干勁不大。平時總覺得工作干得不錯,都已經(jīng)完成了任務(wù),對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠深入。習(xí)慣用老眼光看待事物、用舊觀點(diǎn)思考問題、思想懶惰、工作按部就班,走一步看一步,缺乏捷足先登的創(chuàng)優(yōu)爭先精神。

三是聯(lián)系群眾不夠廣泛,聽取意見流于表面化。與分管處室的同志交流多,與非分管處室的同志交流少。廣泛聽取師生的意見和建議不夠,缺乏與一線師生和學(xué)生家長面對面的溝通交流,不能真正了解他們的所思所想,幫助他們解決實(shí)際困難不多。在意識形態(tài)上,認(rèn)為在行動上與上級要求保持一致就行了,思想認(rèn)識無所謂,對教職工中一些不正確的苗頭傾向沒有主動抵制,存在麻痹思想。

四是工作不主動、向上級匯報少、溝通少。工作上不積極主動,工作勁頭不足,有得過且過,應(yīng)付了事,馬馬虎虎,滿足于一般性常規(guī)工作任務(wù)的完成。對自己分管的工作,向上級科室匯報溝通的少,致使對口科室對明珠有關(guān)工作了解不深,沒有很好地總結(jié)宣傳。

五是業(yè)務(wù)能力不精、理論學(xué)習(xí)不夠。對當(dāng)前教學(xué)教研工作學(xué)習(xí)不深、研究不夠,在上課、聽課、業(yè)務(wù)檢查等教學(xué)常規(guī)方面放松了對自己的要求,聽課次數(shù)不多,參與集體備課較少。

六是先鋒模范作用發(fā)揮不夠。作為副校長、副書記,主要精力應(yīng)放在基層組織建設(shè)上,但自己對主責(zé)主業(yè)聚集不深、力度不夠、創(chuàng)新性做法不多,有時忙于其他事務(wù),自己主動給教師上課少。雖然建立起了開展各項(xiàng)工作的制度,但很多制度停留在表面、實(shí)效不足,開展活動的次數(shù)并不多,組織學(xué)習(xí)的廣度、深度均不夠,尤黨組織的思想引領(lǐng)不夠,組織生活的吸引力下降。骨干教師比例低。

二、產(chǎn)生問題的思想根源

一是安于現(xiàn)狀思想抬頭。思想上存在“求穩(wěn)多、求進(jìn)少”傾向,產(chǎn)生了安于現(xiàn)狀的思想。對遇到工作任務(wù)重、工作壓力大時容易產(chǎn)生焦躁情緒,有時存在“干累了,歇口氣”的想法,導(dǎo)致工作中“措施不力、方法不優(yōu)、督查不嚴(yán)、自我要求不高、自我降低標(biāo)準(zhǔn)”等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

二是紀(jì)律意識松懈。放松了對自己的要求,用紀(jì)律這面鏡子照別人多,照自己少,接受教職工的監(jiān)督還不夠廣泛深入。

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