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2024在全市政務(wù)公開工作推進會上的交流發(fā)言

領(lǐng)導講話 時間:2023-06-07 12:00:01 收藏 WORD下載

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近年以來,我局高度重視政務(wù)公開工作,始終堅持以公開為常態(tài)、不公開為例外,把政務(wù)公開貫穿政務(wù)運行全過程,取得了明顯成效。去年我局被評為全市政務(wù)公開工作先進單位,今年前三季度的政務(wù)公開測評在市直重點領(lǐng)域部門排名第一。

一、突出“三個強化”,持續(xù)增強組織保障力

一是強化組織領(lǐng)導,堅持高位推動。成立由局主要領(lǐng)導任組長、班子成員為副組長、各科室和直屬機構(gòu)負責人為成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導小組,并明確一名副處級干部具體負責,一名辦公室人員專責專抓,真正做到主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,班子成員協(xié)同抓,科室依據(jù)職責抓的齊抓共管工作格局。同時,局主要領(lǐng)導高度重視,高位推動,明確要求網(wǎng)站、微信公眾號工作日每日更新,節(jié)假日每兩日更新,并親自檢查網(wǎng)站信息發(fā)布和微信、微博發(fā)布情況,親自抓問題整改,有力地促進了我局政務(wù)公開工作。

二是強化隊伍建設(shè),配強工作力量。隨著政務(wù)公開廣度深度穩(wěn)步拓展、政務(wù)公開制度體系日趨健全,做好新時代的政務(wù)公開尤其需要積極性、主動性、創(chuàng)造性,我局充分發(fā)揮青年干部優(yōu)勢,合理配置人員,安排懂業(yè)務(wù)、善學習的年輕同志具體負責政務(wù)公開工作,政務(wù)公開工作隊伍中年輕干部占*%以上。同時,采用季度培訓與專題培訓相結(jié)合的方式,加強業(yè)務(wù)指導,每年至少開展*—*次專題培訓,每季度召開*次政務(wù)公開工作推進會。今年召開了*次政策解讀專題培訓會,*次市場監(jiān)管系統(tǒng)政務(wù)公開工作培訓會,通過專題培訓,及時更新優(yōu)化政務(wù)公開工作人員業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力。

三是強化檢查整改,促進常態(tài)長效。堅持政務(wù)公開檢查抓在日常、嚴在經(jīng)常,建立自查測評制度,每季度末對照政府信息公開目錄規(guī)范,對政務(wù)公開工作開展一次全面的自查測評,通過自我“體檢”制作“體檢報告”,形成自查問題清單、責任清單、整改清單,并即時召開會議進行“診治”,通報自查情況,提出整改建議,要求限期整改落實,同時安排專人對政務(wù)公開目錄進行不定期巡查,做到問題早發(fā)現(xiàn)早改正,以自查促規(guī)范。對縣區(qū)市場監(jiān)管局食品藥品監(jiān)管領(lǐng)域基層政務(wù)公開標準化規(guī)范化工作進行季度測評,并實時通報檢查情況。對于市政府辦通報測評反饋的問題,我局第一時間安排專人梳理問題,查找扣分項目,分析扣分原因,建立整改臺賬,明確責任科室、整改事項、整改要求、整改時限,對反饋的問題立行立改,同時要求以問題為導向,舉一反三抓落實,深化鞏固抓提升。

二、健全“三項機制”,持續(xù)推動公開規(guī)范化

一是健全信息發(fā)布源頭管理機制,增強發(fā)布時效性。印發(fā)《*市市場監(jiān)督管理局關(guān)于進一步加強政府信息公開內(nèi)容審核的通知》,制作市市場監(jiān)管局網(wǎng)站信息發(fā)布三審單,嚴格信息發(fā)布程序,確保信息發(fā)布的規(guī)范性、準確性、安全性。局政務(wù)公開辦提前介入發(fā)文流程,加強與發(fā)文科室的工作銜接,實時掌握文件制發(fā)時間,督促科室及時發(fā)布有關(guān)文件。

二是健全政務(wù)公開責任分解機制,發(fā)揮科室主動性。按照“歸口管理、分工協(xié)作”的原則,明確各科室在推進政務(wù)公開工作中的職責,結(jié)合市政務(wù)公開重點工作任務(wù)分工和測評體系,印發(fā)*年政務(wù)公開重點工作任務(wù)分工和政務(wù)公開責任分解通知,將年度政務(wù)公開重點任務(wù)、政務(wù)公開欄目分解至各科室,明確目標任務(wù)、更新時限,進一步壓實政務(wù)公開工作責任。通過健全政務(wù)公開責任分解機制,調(diào)動了全局的積極性和主動性,形成了由“要我公開”到“我要公開”理念的轉(zhuǎn)變,推動政務(wù)公開工作與業(yè)務(wù)工作有序銜接、有機融合。

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