摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《2024黨組書記赴外市調研學習交流發言材料》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《2024黨組書記赴外市調研學習交流發言材料》。
9月15日，*中院組團前往*法院利用兩天的時間進行考察學習。先后參觀了*工業園區、*國際商事法庭、*工業園區法院、*中院、*區*人民法庭和*開發區人民法庭，考察學習期間不僅切身感受到*沉淀深厚的歷史文化底蘊、朝氣蓬勃的經濟發展脈動，更感受到*法院以信息化建設帶動審判質效提升的強勁動力。
一、收獲
（一）智慧審判*模式全面提升審判質效。從*中院的數據工場、“全域訴訟服務系統”到*開發區人民法庭“*智”平臺、“e鍵開庭”小程序等，智慧審判*模式，堅持問題導向、實踐導向和需求導向，立足破解日益突出的人案矛盾的現實需要，軟件系統和小程序開發由采購通用標準系統到聯合開發“量身定做”系統，基本形成以“電子卷宗+全景語音+智能服務”為主要內容，覆蓋訴訟全流程的智慧審判一體化集成解決方案。對集中掃描的電子卷宗進行數字化處理，將其轉變為可復制、可檢索的電子數據，實現立案、結案信息自動回填，程序性格式化文書自動生成。語音識別轉寫系統使庭審的質量和效率明顯提高。在全國首創“隨講隨翻”電子質證系統，做到庭審活動無紙化。*中院通過運用智慧審判系統及配套措施，實現了減輕群眾訴累、減少法官重復性事務性工作的目標。提升了審判質效，規范了司法行為，強化了監督管理。
（二）打造“兩管一控”平臺推進執行數字化轉型。*中院全面推行無紙化辦案在執行領域的應用，在執行指揮中心建成由“可視化”監管平臺、“三統一”案管平臺和“網絡化”查控平臺組成的“兩管一控”數字化執行系統。依托“可視化”監管平臺，進一步實現案件全程可視監管、重要質效一屏總覽，解決了消極執行、選擇性執行、亂執行問題。依托“三統一”案件管理平臺，實現全市執行事務統一指揮、執行案件統一管理、執行事項統一協調。依托“網絡化”查控平臺，解決“人難找”、“財難查”、“協助難求”問題。全面提升了執行信息化、智能化水平，解決了執行分權集約改革后的案件監管、團隊協作、法院協同等難題。
二、啟發
（一）智慧法院建設必須堅持“兩個服務”。智慧法院建設的服務對象是人民群眾和法官。群眾的需求在于公平與效率，法官的需求在于提升辦案質效、在于緩解人案矛盾。法官主動應用系統的主動性不高，存在被動的“要我用”現象。要準確把握信息化應用中的堵點、痛點，改造系統流程或者開發應用小程序，實現工作流程、環節的改造和優化，使法官借助人性化的智慧審判系統脫離出事務性工作，專注于審判業務，實現法官主動“我要用”的工作目標。
（二）智慧法院建設必須避免“重建設輕應用”的傾向。長期以來，智慧法院建設應用還存在一些問題，一方面法官抱怨系統增加工作量不好用，另一方面各種系統在實際辦案中得不到深度應用，系統軟硬件承受能力、運維水平、功能設計實用性都無法得到充分檢驗。下一步，要著力解決專業運維力量不足的問題，增加對法院干警信息化應用能力的日常培訓頻次，有效提升一線辦案干警信息化應用水平。
（三）全面加強執行指揮中心建設。執行指揮中心是執行工作的大腦和樞紐，要按照“電話有人接、線索能處置、網絡能查控、簡案能快執、案件能管理、部門能聯動、要情能上報”的工作要求，全面提升執行指揮中心實體化運作水平。一是要織密“一張網”。全面建成“點對點”網絡查控平臺，切實解決“人難找”、“財難查”、“協助難求”問題。二是要下好“一盤棋”。統籌執行110快反隊伍，建立 “一號對外、集中受理、統一調度、屬地交辦、各方聯動、限時辦理、結果反饋”的執行工作快速反應工作機制，實現執行資源的有效統籌，促進執行質效的全面提升。
下一步*法院將以**兩地法院結對協作為平臺，主動加強與*區法院對接，全面對標協作法院，拓寬視野、拉高標桿，查弱項、補短板，“橫向對比找差距，縱向分析謀發展”，充分汲取“江南水鄉”司法智慧全面提升“*北水鄉”法院各項工作水平，奮力譜寫*法院高質量發展新篇章，以實際行動和優異的工作成績迎接黨的二十大勝利召開！
