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省政府印發《關于新形勢下進一步推進“五型”政府建設走深走實的意見》后，*縣第一時間傳達學習《意見》精神，準確把握“五型”政府建設的新思想、新目標、新要求，立足實際，積極探索，一以貫之推進新形勢下“五型”政府建設走深走實。
一、以“學”為先，突出“長效性”。一是勤學習。嚴格落實“第一議題”制度，始終把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為縣政府常務會第一議題，第一時間傳達學習習近平總書記的重要講話和指示精神，以及中央、省、市的決策部署，堅決捍衛“兩個確立”，做到“兩個維護”。二是建機制。健全縣政府理論中心組學習制度，堅持集中學習和自主學習相結合，用好*豐富的紅色資源，講好黨史故事、傳承紅色基因，推動黨史學習教育常態長效，做到常學常新。三是常研究。堅持定期調度研究“五型”政府建設，在縣政府常務會、縣政府黨組會、縣長辦公會上專題傳達學習《意見》精神，進一步理清思路、確定內容、明確要求，制定貫徹落實《意見》方案，確保每項任務有人抓、有人負責。
二、以“干”為要，提升“實效性”。一是加強組織保障。調整縣“五型”政府建設領導小組成員名單，縣政府主要領導為組長，縣政府副縣長為副組長，部門和鄉鎮主要負責同志為成員，繼續實行縣政府領導掛鄉鎮制度，以上率下，加強對全縣“五型”政府建設的統籌協調、培訓指導和協調落實。二是做好結合文章。把新形勢下“五型”政府建設與全縣中心工作和重點任務結合起來，抓在經常、融入日常，聚力破解當前制約高質量跨越式發展的瓶頸問題，在疫情防控、項目建設、鄉村振興、改革創新、民生保障等方面擔當實干，把“五型”政府建設不斷引向深入。三是強化跟蹤問效。緊扣上級和縣委、縣政府的決策部署，一線工作，強化督促檢查，實行銷號管理，切實提高政府系統的落實力、執行力，不折不扣推動各項部署落實落細落到位。
三、以“優”為重，增強“便利性”。一是深入推進營商環境“一號改革工程”。落實“指標長”制，圍繞18項一級指標、80項二級指標、8大重點行動，建立“周梳理、月調度、季分析”工作機制，及時調度推進、及時優化提升。持續開展優化營商環境“大排查、大整改、大提升”工作，力爭全縣營商環境進入全省第一方陣。二是深化“放管服”改革。緊扣21項重點任務，大力實施“一網、一門、一窗、一次”改革，強化縣域間數據共享互認，推進數據共享應用。進一步完善縣鄉村服務中心和服務站設施，對接業務系統，延伸服務觸角。三是深耕企業服務。堅決落實省“28條”、市“36條”、縣“36條”等紓困解難政策，推行“免申即享、即申即享”，幫助企業降本增效；縣主要領導每月堅持召開企業家早餐會、園區工作日等活動，為企業解決實際問題。
四、以“眾”為基，注重“廣泛性”。一是發揮監督員作用。續聘、增聘16名縣“五型”政府建設監督員，監督員固定列席縣政府常務會，參與各個政策研究議題；邀請監督員參與“五型”政府建設各項監督活動，采取監督員“隨手拍”等方式，對發現問題隨時反映，第一時間轉交責任部門，及時處置到位。二是發揮媒體作用。繼續加強同各類媒體互動，辦好“五型”政府建設簡報，廣泛宣傳推介“五型”政府建設成效，提升“五型”政府建設知曉度和影響力，推動“五型”政府建設向農村、園區、企業等延伸拓展,擴大“五型”政府建設社會參與。三是發揮平臺作用。堅持敞開門建“五型”，利用好“問政江西”“12345”民生熱線等平臺，對群眾反映的民生訴求，及時交辦、及時處理、及時反饋，做到“有求必應、接訴即辦、辦有回音”。
五、以“嚴”為尺，保持“先進性”。一是提能力。擴大“夜學夜訪”覆蓋面，推動更多鄉鎮、部門利用晚上空閑時間，組織干部學習，進一步提升干部綜合素質。二是轉作風。開展“干部在狀態、工作勇爭先”作風大提升行動，嚴格工作制度，嚴明工作紀律，嚴格考勤、值班值守等；繼續實行考核“貢獻分”制，克服“差不多”思想，轉變“局外人”作風。三是明獎懲。強化考核管理，堅持正向激勵與反向約束并重，實施獎懲激勵制度，進行干部履職盡責情況月考核，將考核結果與干部職級晉升、個人評先評優、績效等掛鉤，激勵全縣上下擔當作為、爭先進位。
