摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024某局黨組選人用人工作情況報告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024某局黨組選人用人工作情況報告》。
今年以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局黨組深入落實全國組織部長工作會議精神，堅決貫徹新時代黨的組織路線，落實黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨特別是從嚴(yán)管理干部的要求，加強(qiáng)對干部工作的統(tǒng)一管理，堅持新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，著眼于我局事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要，著力打造政治堅定、素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬的知識化專業(yè)化干部隊伍，為各項工作順利開展提供有力保障。
一、堅持黨管干部原則，加強(qiáng)對選人用人的組織領(lǐng)導(dǎo)
一是準(zhǔn)確把握用人導(dǎo)向。局黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》精神，堅持黨管干部原則，加強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把用人導(dǎo)向關(guān)、制度建設(shè)關(guān)、分析研判關(guān)、干部監(jiān)督關(guān)和群眾評價關(guān)，切實做到嚴(yán)格按原則辦事、按制度辦事、按程序辦事，確保選人用人工作的始終朝著正確方向發(fā)展。二是堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位。堅持把“好干部標(biāo)準(zhǔn)”挺在前面，圍繞推動黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，著力加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)，強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)，優(yōu)化干部資源配置，狠抓選人用人制度的落實，持續(xù)提升選人用人工作規(guī)范化水平。三是堅持集體研究決策。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，召開**次黨組會議專題研究干部工作，使制度和程序真正成為選人用人的剛性約束。
二、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升專業(yè)化知識化水平
一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，有效提升干部專業(yè)能力素質(zhì)。加快推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，大力弘揚研學(xué)之風(fēng)，有效提升干部隊伍培訓(xùn)針對性。組織學(xué)習(xí)十九屆六中全會專題培訓(xùn)，深入挖潛內(nèi)部培訓(xùn)資源，舉辦**期機(jī)關(guān)小講堂，組織業(yè)務(wù)骨干強(qiáng)化政策解讀。二是多渠道加強(qiáng)干部歷練。積極為干部創(chuàng)造鍛煉機(jī)會，有針對性地選派干部到吃勁崗位和基層一線經(jīng)風(fēng)雨、見世面。堅持基層鍛煉和實踐導(dǎo)向，選派**名干部到鄉(xiāng)村振興幫扶村加強(qiáng)錘煉。拓寬年輕干部培養(yǎng)鍛煉渠道，推動年輕干部盡快成為業(yè)務(wù)骨干。
三、加強(qiáng)分析研判，科學(xué)把握干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀
一是強(qiáng)化干部隊伍分析研判。把做好對日常分析研判作為強(qiáng)化干部選任工作的重要抓手，通過在落實決策部署、推進(jìn)中心工作、完成重大任務(wù)、處置突發(fā)事件中識別和評價干部，全面深入了解干部的綜合素質(zhì)。定期分析干部隊伍職務(wù)職級結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和任職年限情況，增強(qiáng)干部工作的計劃性，有序拓寬干部進(jìn)步成長空間。二是強(qiáng)化分類考核。在年度考核方案的制定和考核指標(biāo)權(quán)重的設(shè)置上，對不同部門、不同職務(wù)職級層次的干部職工，根據(jù)其職責(zé)職能定位科學(xué)合理確定考核內(nèi)容，分類評定考核結(jié)果，切實提高考核工作的針對性、操作性和精準(zhǔn)性。
四、統(tǒng)籌推動職務(wù)與職級并行
一是有序開展職務(wù)晉升。認(rèn)真貫徹好干部標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化黨委的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，亮明“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”選人用人標(biāo)尺，大力選用政治素質(zhì)過硬、群眾基礎(chǔ)扎實、業(yè)務(wù)能力突出、工作作風(fēng)優(yōu)良的干部，全年晉升科級干部**人次。二是用好職級晉升，拓寬干部成長渠道。樹立正確職級晉升導(dǎo)向，嚴(yán)把職級晉升關(guān)口，綜合考慮干部的政治品質(zhì)、工作實績、作風(fēng)建設(shè)、任職資歷等情況，讓長期一貫表現(xiàn)良好、工作兢兢業(yè)業(yè)的同志在職級上有繼續(xù)上升的空間，共組織開展職級晉升**人次。三是嚴(yán)格試用期滿干部考核工作。堅持實事求是、客觀公正的原則，全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部試用期思想政治、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作業(yè)績和廉潔自律等方面表現(xiàn)，重點考核試用期干部對所任職務(wù)的適應(yīng)能力和履行職責(zé)情況，按程序開展**名領(lǐng)導(dǎo)干部試用期滿任職考核工作。
五、堅持嚴(yán)管厚愛，從嚴(yán)加強(qiáng)干部管理
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