摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024市應(yīng)急局經(jīng)驗做法： 發(fā)揮“頭雁”效應(yīng) 激發(fā)“賽馬”活力 打造“防控”屏障》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024市應(yīng)急局經(jīng)驗做法： 發(fā)揮“頭雁”效應(yīng) 激發(fā)“賽馬”活力 打造“防控”屏障》。
一、抓班子、帶隊伍，發(fā)揮“頭雁示范”效應(yīng)。緊抓應(yīng)急管理機構(gòu)改革新職責、新定位、新要求，發(fā)揮班子成員示范引領(lǐng)作用，著力打造“頭雁領(lǐng)航、強雁奮飛、雛雁爭鳴”的應(yīng)急格局。當好“領(lǐng)頭雁”。主要負責人牽頭抓總、班子成員分工負責，每月確定*個主題，通過集中研討、分享體悟等方式將安全生產(chǎn)、黨內(nèi)法規(guī)等**項重點內(nèi)容納入黨委中心組學習。當好“當家人”。嚴格落實“雙管雙責”工作要求，堅持抓早抓小，對各領(lǐng)域重點工作制定職責任務(wù)清單，按照領(lǐng)域?qū)ｉL、工作閱歷等，定人、定崗、定責，做到人崗相適。選育“千里馬”。發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干懂業(yè)務(wù)、能干事、想干事積極性，分派*名科級干部分片包干鎮(zhèn)區(qū)街道，分批次組織開展“安全宣講進企業(yè)”活動**次、***余家企業(yè)參與。選派市鎮(zhèn)兩級**名應(yīng)急骨干帶頭組建服務(wù)企業(yè)專員隊伍，對**家危化、工貿(mào)等重點企業(yè)實行“兜底式”全流程服務(wù)，帶動干部隊伍整體塑優(yōu)。
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