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尊敬的*書記，各位領導、同事們：
大家好！時間過得真快，一年的巡察工作又將結束，在此，我非常感謝各位領導的關心和厚愛，給了我這次寶貴的鍛煉機會。同時，也感謝巡察辦和各組同事的指導和幫助，使我在這2年的巡察聯(lián)絡員崗位上經受了歷練，錘煉了黨性，提升了能力。
我是2019年從部隊轉業(yè)到地方工作的“新兵”，剛轉業(yè)到地方，我的內心有些忐忑和迷茫，因為地方黨政機關工作對于我來說是一個全新的課題，擔心自己缺少地方工作經驗，難以適應地方工作，會被邊緣化。但是很幸運，在組織的關心關愛下，我在赴貴州、湖南兩地參加企業(yè)復工復產“搶人大戰(zhàn)”后，就被抽調到區(qū)委第三巡察組擔任聯(lián)絡員，聯(lián)絡員在巡察中起著承上啟下、聯(lián)系左右，協(xié)調各方的重要作用，經過兩年的崗位鍛煉，使我受益匪淺，收獲良多。
一是淬煉了黨性修養(yǎng)。巡察對被巡察黨組織來說是一次全面的“政治體檢”，而對巡察干部自身來說也是一次深刻的黨性淬煉和政治歷練。巡察中，圍繞“三個聚焦”監(jiān)督重點，對標黨紀法規(guī)和上級決策部署，精準地發(fā)現(xiàn)被巡察單位的問題，深挖政治偏差產生的癥結，對照反思自身問題，使們我們對全面從嚴治黨的認識更深刻，對黨風廉政建設要求的理解更具體，對黨紀法規(guī)的敬畏之心更加真切，從而達到巡察他人、警醒自我、淬煉黨性的效果。
二是鍛造了干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。以前，老是聽一些轉業(yè)干部說，轉業(yè)到地方后不受待見，沒有施展才華的空間和平臺，以致以“躺平”的心態(tài)干工作，最終落得一事無成，也給“軍轉干部”這個群體抹了黑。經過這兩年的巡察工作，讓我深刻地感受到，“機會是留給有準備的人的”，不管在部隊還是地方，只有時刻保持著干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的精氣神，勇于擔當作為，才能成就自我。剛到巡察組的時候，我并不是組里初定的聯(lián)絡員，組領導在看了我以前寫的材料后，決定讓我和原先初定的聯(lián)絡員一起嘗試這一崗位。在第一輪巡察中，我認真學習巡察工作流程和方法，虛心向巡察辦和組里領導學習請教，和副組長一起與被巡察單位進行溝通協(xié)調，參與巡察問題清單匯總和報告起草，在第一家單位巡察結束后便掌握了聯(lián)絡員的基本職責和工作方法，基本勝任這一崗位要求，在第二家單位巡察中，組長就放手讓我以聯(lián)絡員身份獨自開展工作。
三是提升了統(tǒng)籌協(xié)調能力。巡察是年輕干部學習提升綜合素質的“大熔爐”，對于巡察干部來說，每一輪巡察都是一個邊學邊巡、以學促能、以巡提能的過程。在巡察工作中，聯(lián)絡員既要服從大局聽指揮，更要提高自己統(tǒng)籌協(xié)調、“參政議政”能力。巡察進駐前，我提前吃透被巡察單位的“三定”方案，準確把握被巡察單位擔負的職能使命和重大項目情況，結合紀檢、組織、信訪、審計等部門提供的資料和網上該系統(tǒng)被巡視巡察后發(fā)現(xiàn)的問題，初步了解該單位可能存在的普遍性問題及該系統(tǒng)存在的特有問題，根據(jù)組領導的意見，提前搭建巡察問題清單的初步脈絡框架；進駐后，協(xié)助組長跟進做好工作安排，及時將巡察辦和組長的各項指示要求在組內傳達落實，并加強與被巡單位的溝通協(xié)調，發(fā)現(xiàn)問題及時請示報告，及時處理巡察過程中遇到的困難和問題，確保巡察工作順利推進。
四是增強了政治敏銳性和鑒別力。巡察不等同于業(yè)務檢查，但與業(yè)務工作緊密相連，需要以業(yè)務為突破口，透過現(xiàn)象看本質，從政治的高度定性問題。比如，在查閱某機關黨委所屬4個支部的工作計劃發(fā)現(xiàn)，均存在網上抄襲、互相抄襲、各年度雷同等問題，表象在支部，但根源是局黨委對黨建工作不重視，落實黨建主體責任不到位。通過這2年的巡察崗位鍛煉，提升了自己的政治敏銳性和鑒別力，學會了從具體業(yè)務、具體案例入手,用政治眼光、政治視角審視問題、研判問題,查找政治立場、政治態(tài)度、政治擔當上的深層次偏差的能力。
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