摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《2024在示范區創文指揮部（擴大）會議上的講話》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《2024在示范區創文指揮部（擴大）會議上的講話》。
同志們：
今天召開示范區創文指揮部（擴大）會議，主要任務是貫徹落實8月19日全市重點工作周調度會議精神，全面推進示范區創文重點工作，對曝光的問題進行迅速整改，所以說今天的會議既是工作推進會，也是整改任務安排會。剛才，播放了市創文辦督察組對恒暗訪曝光片，直觀看到了我們的短板和不足。**同志就創文工作進行了詳細的安排，具體到點位、具體到責任人，**同志就恒口公安如何加強創文工作進行了具體安排，七個單位進行了表態發言，表態可以說是鏗鏘有力，大家信心也是十足的，希望按照你們的表態，加大工作力度，落實到具體行動上。特別是市創文督導組許配銘同志作了講話，講的十分到位，分析的也十分具體，認為我們創文工作雖然部署行動的早，但存在落實不力的問題，我剛剛聽了，覺得是有的放矢、針對性強，把我們存在的問題說的很清楚，尤其是提了六個方面的具體要求，大家一定要認真抓好落實。下面，我再講三點意見：
一、堅持目標導向，細數盤點我們已干了什么
自6月24日示范區創文推進會以來，我們進一步統一思想、下定決心、堅定信心、克難攻堅，堅定不移地推進全國文明城市創建工作。概括來講，主要干了三方面工作。
（一）整合力量、加強領導。我們過去設立有創建辦、創文辦，創建工作處在多頭管理的狀態下，力量沒有整合。6月24日創文推進會以來，印發了《關于調整充實示范區創建全國文明城市工作指揮部的通知》，對創文工作的機構、力量進行了整合充實，明確由管委會主要領導擔任創文指揮部總指揮長，明確一名分管領導擔任責任副總指揮，形成一套體系、一套人馬、統一指揮、統一調度的創文工作體系。同時，我們實行了區級領導分片包抓制度，每名區級領導包抓一個片區、一個重點路段、一個重點點位，實行周調度、周曝光制度，與其他縣區相比，我們率先開展了創文工作，提早進行了全面系統安排，工作成效大家是有目共睹的。
（二）加大投入、力補短板。一是認真對照創文指標和測評體系，對全區基礎設施短板進行全面摸排，針對恒口實際，我們加快推進十處公產“退公還民”，規劃并啟動建設可容納***多個車位的停車場、休閑小廣場和城市公廁，啟動了中心大街集中改造，將從根本上解決中心大街臟亂差堵的問題，這些項目投資近一億元。二是對中心城區58個基礎設施補短板項目進行集中建設，徹底解決城內砂石路、爛水溝等問題，投資接近七千萬。三是啟動了對恒口明清古街（歷史文化名街）的改造提升，對老街地下管網進行改造，投資接近兩千萬。四是對和平菜市場進行修繕加固，目前已對外營業。我們財政拿出兩個億開展新型城鎮化、基礎設施補短板和創文工作，投入的力度可以說是空前的。
（三）標本兼治、健全機制。一是針對過去宣傳力度不夠的問題，成立了恒口融媒，樹立恒口新形象、傳播恒口好聲音、講好恒口新故事，讓我們的正能量傳播出去，好人好事文明行為傳播出去。二是針對掃干凈的問題，我們成立國有化的環衛保潔公司，體現國有企業的社會擔當，并且發揮了明顯作用。三是組建成立國有控股渣土運輸公司，對渣土運輸進行規范，有效防止跑冒滴漏、塵土飛揚、私挖亂采等行為的發生。四是對戶外廣告進行統一規劃、統一管理，力度和措施也是很硬的。這些措施既立足當前，又著眼長遠，并結合我們的工作實際，有力有效推進掃干凈、擺整齊、補短板、治秩序。
二、堅持問題導向，全面審視我們的問題在哪兒
我們的問題究竟在哪里？從客觀上說，歷史欠賬大，基礎設施差，“房密、路窄、秩序亂”的客觀實際，這都是毫無疑問的。但是要更多從主觀上找問題，至少存在六個方面的問題。
…… 此處隱藏1546字，全部文檔請下載后查看。喜歡就下載吧 ……
