摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《京東自營合同范本(精選4篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《京東自營合同范本(精選4篇)》。
京東自營合同范本 第1篇
1.制定合理的物流發(fā)展規(guī)劃。京東商城需要對其整體運(yùn)營、物流運(yùn)作做一個(gè)總體規(guī)劃，并以此為藍(lán)圖開展業(yè)務(wù)，避免發(fā)生運(yùn)營業(yè)務(wù)與物流的沖突。因此有必要對京東商城的中長期物流配送提前規(guī)劃，站在戰(zhàn)略的高度設(shè)計(jì)一個(gè)完整、科學(xué)的物流配送方案。
2.提高配送效率和服務(wù)質(zhì)量。京東商城需要加強(qiáng)對配送人員的素質(zhì)培訓(xùn)，改善物流配送環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)配送人員的工作熱情，重視用戶需求。
3.專注于自建物流。京東商城在物流配送過程中會(huì)結(jié)合實(shí)際與第三方物流商合作，但是物流配送成效低。因此，京東商城應(yīng)該專注于自建物流的推廣和擴(kuò)大，在配送過程中，充分利用自建物流，從而舍棄其余的物流配送模式。
4降低物流成本。京東自建物流配送在配送過程中，可以學(xué)習(xí)其他物流派送方的配送方式，減少跑空現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而降低物流成本，提升配送利潤。
京東自營合同范本 第2篇
京東快遞于2007年開始建設(shè)自有物流體系，2009年斥巨資成立物流公司，建立覆蓋全國的物流配送體系。近幾年，京東商城先后在北京、上海、廣州、成都、武漢、沈陽建立六大物流中心，并在個(gè)別城市建立二級庫房。2010年建立的“華東物流倉儲(chǔ)中心”現(xiàn)如今承擔(dān)京東商城一半以上的物流配送任務(wù)，成為京東商城目前最大的倉儲(chǔ)中心。隨著物流市場的不斷壯大，京東商城應(yīng)運(yùn)推出“211限時(shí)達(dá)”的物流配送服務(wù)，使物流配送更加高效。
京東快遞的物流配送服務(wù)分為四種模式：
FBP配送模式是一種全托管式的物流配送模式。工作流程如圖1。商家與京東商城確定合作后，商家在京東商城上傳店鋪信息和標(biāo)價(jià)并進(jìn)行備貨，京東商城在消費(fèi)者產(chǎn)生訂單后從倉庫進(jìn)行調(diào)貨、打印發(fā)票，同時(shí)進(jìn)行貨物的配送，京東結(jié)束交易后與商家進(jìn)行結(jié)算。京東商城根據(jù)消費(fèi)者訂單進(jìn)行貨物配送和開具發(fā)票，商家查看庫存信息及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨。從而在配送過程中減少貨物運(yùn)輸?shù)某杀荆瑴p少物流配送成本。由于商家提前進(jìn)行備貨，京東商城能夠第一時(shí)間進(jìn)行貨物配送，縮短配送時(shí)間，做到京東提出的“211限時(shí)達(dá)”服務(wù)。
LBP配送模式是一種無須提前備貨的配送模式。工作流程如圖2。商家與京東商城確定合作后，商家無須備貨，只需在12小時(shí)內(nèi)對訂單進(jìn)行包裝和發(fā)貨，36小時(shí)內(nèi)到達(dá)京東配送中心，由京東進(jìn)行貨物的配送和發(fā)票的開具。京東商城與商家合作時(shí)，只提供配送和客服兩項(xiàng)服務(wù)，減輕京東庫存壓力。運(yùn)用LBP模式的優(yōu)勢在于，產(chǎn)生訂單后，商家能夠第一時(shí)間進(jìn)行配貨，發(fā)貨相對方便。但是貨物在配送時(shí)需經(jīng)過京東倉庫，所以運(yùn)輸速度有所下降，配送周期有所增加。同時(shí)，加大商家的配送運(yùn)輸成本，降低京東的配送效率。
SOPL配送模式與LBP配送體系相似，在配送過程中無需提前備貨，直接從商家?guī)旆堪l(fā)貨。工作流程如圖3。商家與京東商城確定合作后，商家無須備貨，只需在12小時(shí)內(nèi)對訂單進(jìn)行包裝和發(fā)貨，36小時(shí)內(nèi)到達(dá)京東配送中心，由京東進(jìn)行貨物的配送。與LBP模式不同的是，SOPL模式的發(fā)票開具環(huán)節(jié)是由商家完成的，京東在整個(gè)物流過程中只發(fā)揮僅有的配送服務(wù)，其他的工作都由商家自己完成。SOPL模式的運(yùn)用，一定程度上減輕京東倉儲(chǔ)的壓力，減少物流配貨過程中的配貨成本。與LBP模式相同，訂單的生成和發(fā)貨從商家開始，會(huì)影響貨物的發(fā)貨速度和運(yùn)輸時(shí)間，降低配送效率，導(dǎo)致客戶滿意度下降。
配送模式
SOP配送模式是一種直接由商家發(fā)貨的物流配送模式，京東在物流過程中不起任何作用。工作流程如圖4。商家與京東商城合作，京東商城只提供可操作的后臺(tái)，物流配送的工作以及后期服務(wù)全部由商家自己完成。京東商城只要求商家在訂單產(chǎn)生12小時(shí)內(nèi)進(jìn)行配貨發(fā)送。SOP模式的整個(gè)物流配送過程都由商家獨(dú)自完成，大大降低京東商城的物流配送壓力，減少配送支出和運(yùn)輸成本，減輕京東的庫存壓力。SOP模式的優(yōu)勢在于商家已有成型的團(tuán)隊(duì)同時(shí)操作京東*臺(tái)。
京東自營合同范本 第3篇
首先，現(xiàn)代物流不單需要提供倉儲(chǔ)與運(yùn)輸服務(wù)，還需要進(jìn)行貨物的裝配、配送以及其余的物流項(xiàng)目。現(xiàn)代物流在配送時(shí)根據(jù)客戶的不同需求提供相應(yīng)的服務(wù)，盡可能地形成多功能的現(xiàn)代物流服務(wù)模式。
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