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格局決定結局。所謂格局，是指對事物的認知范圍。人若沒有格局,看不到工作的意義，看不到大局，就難以寫好公文。寫好公文，要看得起公文，要有大局觀，要始終善學習。
一、出效益，公文也能做到
思想無價。公文作為思想的產物，可以改變一個政黨、一個國家的命運和前途。上世紀八十年代初中央每年發的一號文件是公文，1966年中央的516通知是公文，前者推動了中國農村的改革，后者發動了文化大革命，使中國陷入了十年動亂。公文對一個區域、一個單位的影響也是巨大的。從一般意義來說，各級機關、各企事業單位的公文，具有領導和指導工作的作用，具有規范單位集體和個人行為的作用，具有傳遞信息、處理公務的作用，具有記載存檔的作用。
對于企業來說，公文有沒有經濟價值，能不能產生效益？我的回答是肯定的。舉一個例子，某集團公司老總向到公司調研的某局局長匯報工作，由于匯報稿寫得精彩，重點突出，問題清晰，要求合理，局長聽了十分高興，充分肯定公司所做的工作，當即表態解決公司面臨的困難。再舉一個例子，去年上交所科創板申報企業隆達股份、井松智能在首輪問詢中被上交所要求對招股說明書中部分重要章節進行重寫，原因是相關內容與發行人產品銷售收入結構不相匹配，應當寫的沒有寫，可以簡寫的重復冗余，企業被推遲上市。因為公文寫得不好，推遲上市，顯然是直接影響了企業的效益。
這兩個正、反面事例告訴我們，企業公文也是生產力，也能出效益。企業不同于黨政單位，核心是講經營、講效益。所以，一些同志不愿意在公文上下功夫，這是可以理解的。但是公文背后有生產力，如果意識不到這一點，很可能就會犯剛才舉例的這兩家上市公司的錯誤。
我看了大家寫的公文，感到你們這個企業與別的企業不一樣，爭取產品創新、交易創新、政策創新的任務更大一些，這樣更需要用大家的筆通過公文把企業的想法、企業的需求表達出來，爭取上級黨委、政府和相關部門的支持、幫助，從而使企業有更好的效益。
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