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最近，起草了幾份述職述德述廉報告，得到了主要領導的肯定表揚、鼓舞激勵。欣喜之余，更多的是反思總結，為什么能寫好寫出彩得到領導賞識？我想原因有好幾條，其中主要的是主觀上思想重視，肯下苦功深推細究，加班加點雕琢打磨；客觀上已經輕車熟路，寫了五六年這樣的報告，縱使深情留不住，亦能套路得人心。閑話少說，今天主要嘮嘮怎么把述職述德述廉報告寫得領導愛看不大改。
一是要擺布好“三述”的位置。一般是先述德，再述職，最后述廉。為什么這么擺布？主要考慮到述德與述學可以歸到一類，而述學一般放在首位。述廉主要講遵規守紀，一般置于述職之后。所以三述的順序一般就是先述德，再述職，最后述廉。
二是要把握好“三述”的重點。述德述職述廉，重頭在述職，因為這是最能看出工作成績的部分，也是平時抓得最多的本職工作。當然，這部分也不能泛泛而談，汪洋恣意，最好能簡約樸實又重點突出，給人實實在在、務實擔當、成績突出之感。所以，述職要亮出數據和事例，做了什么，取得了哪些成績，讓人一看就明了，滿眼都是實績。這部分最好占到二分之一及以上，既要層次清晰，又要亮點吸睛。述德和述廉，雖然篇幅不求多，但要全面系統，高度概括，給人飽學之士、清廉正直之感。
三是要錘煉好“三述”的小標。可以分三大塊，分別取一二三級標題。如加強學習，提高思想覺悟；擔當盡責，服務發展大局；嚴格要求，樹立清正形象。不一而足，舉不勝舉。相信有心人，定能取到好標題，吸引眾人睛。一級標題之下，還可以細分二級標題。比如述德這一塊，在結合學習來談時，可以細分為三個小塊，如加強政治理論的學習，堅定理想信念；加強業務知識的學習，提高能力素質；加強傳統文化的學習，涵養高尚情操。
總的來說，述職述德述廉報告是個不大不小的材料，兩天搞定不算慢，一天搞定也莫見怪。不管怎么說，畢竟是領導的材料，一定要盡心盡力，力爭最好。
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