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新時代要深化國資國企改革，做強做優做大國有資本和國有企業。進入新發展階段，進一步深化國資國企改革,需要不斷加強和完善對國有企業的全方位監督管理，有效的內部審計監督是現代化國企深化改革成效、提升治理水平和高質量發展的重要保障，保證國有資產安全，促使國有資產保值增值，從監管層面不斷推進國有企業的全面發展。
根據《審計署關于內部審計工作的規定》的內容，內部審計是指對單位財政財務收支、經濟活動、內部控制、風險管理實施獨立、客觀的監督、評價和建議，以促進單位完善治理、實現目標的活動。本文圍繞我區國有企業內審職責及相關工作開展情況，探討國有企業內審存在的普遍問題，并進行簡要分析提出建議和改進方向。
一、國有企業內部審計存在的問題
（一）內部審計制度機制方面的問題
由于缺乏對內部審計工作重要性的認識，以及受企業規模的影響，我區部分國有企業未設置專門的內審機構，從而缺少一項重要的監督內控手段。即使設置了內審部門，配備了內審人員，也只是將內部審計的范圍局限于財務部門，內部審計嚴重缺乏獨立性，有的內審部門存在對象模糊的情況，不能實現對國有企業整體運營情況進行追蹤和監管。同時內部審計制度方面也不完善，企業在內部審計制度建設方面關注度不高，缺少規范的制度或業務實施流程。
(二)內部審計工作實際執行方面的問題
國有企業的內部審計中，在實際工作中其職能不突出，權威地位不顯著，甚至形同虛設，制約了審計職能的發揮。同時開展工作的主要內容是進行財務審計，作為事后審計的財務審計，不能在實際經濟活動中及時發現問題，也無法為企業經濟活動的事前和事中階段提供有效的幫助。
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