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近年來，XX公司黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，對照“六個過硬”標(biāo)準(zhǔn)，著力做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，持續(xù)深化黨建經(jīng)營融合，奮力譜寫高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩促進(jìn)、雙提升”。
一、堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì),著力加強(qiáng)過硬隊(duì)伍建設(shè)
公司黨支部以堅(jiān)持學(xué)習(xí)、強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè)、強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)為抓手，打造過硬黨員隊(duì)伍、過硬人才隊(duì)伍、過硬干部隊(duì)伍，著力加強(qiáng)過硬隊(duì)伍建設(shè)。
一是強(qiáng)化理論武裝，打造過硬黨員隊(duì)伍。堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”“第一議題”等制度，常態(tài)化開展“我來講黨課”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國掀熱潮、人人爭當(dāng)排頭兵”“緬懷革命先烈、傳承紅色基因”紅色傳統(tǒng)教育等活動，積極引導(dǎo)廣大黨員筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個確立”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。2022年支部開展“第一議題”學(xué)習(xí)18次、“三會一課”和主題黨日活動30余次，組織黨員干部職工到紅色教育基地接受紅色傳統(tǒng)教育20多人次。
二是強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè)，打造過硬人才隊(duì)伍。以建設(shè)“書香支部”為著力點(diǎn)，持續(xù)開展“月讀一本書”活動。通過設(shè)立閱讀室和圖書角、組建學(xué)習(xí)小組、實(shí)施“老帶新、師帶徒”等方式，積極引導(dǎo)公司員工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)。著力打造“基礎(chǔ)大講堂”，堅(jiān)持“每月一講”，先后邀請10余位黨校教授、業(yè)內(nèi)專家學(xué)者進(jìn)行集中授課，有力促進(jìn)了公司員工成長成才。近三年，公司新增高級工程師7名、工程師5名；新增注冊建造師18名、注冊安全工程師2名。公司專業(yè)技術(shù)人才占比達(dá)到90%以上，實(shí)現(xiàn)了從勞動密集型向技術(shù)密集型的根本性轉(zhuǎn)變。
三是強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)，打造過硬干部隊(duì)伍。支部班子成員始終堅(jiān)持“一線工作法”，積極踐行“三干”承諾（困難工作領(lǐng)著干、特殊天氣帶頭干、人員緊張一起干）。堅(jiān)持在生產(chǎn)一線培養(yǎng)考察干部，積極推進(jìn)“雙培養(yǎng)”工程建設(shè)。近三年，有2名業(yè)務(wù)骨干被發(fā)展為新黨員，4名業(yè)務(wù)骨干被列為發(fā)展對象，3黨員被培養(yǎng)成為項(xiàng)目經(jīng)理級以上的業(yè)務(wù)骨干。
二、堅(jiān)持抓規(guī)范、促提升，著力打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
公司黨支部通過堅(jiān)持“四有兩化”、實(shí)施“五項(xiàng)工程”、構(gòu)建“三責(zé)一體”，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)、提升黨建創(chuàng)新能力、弘揚(yáng)正風(fēng)正氣正能量。
一是堅(jiān)持“四有兩化”，著力做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。緊跟上級要求，切實(shí)做到支部工作“年有計(jì)劃、季有重點(diǎn)、月有安排、周有落實(shí)”，積極推進(jìn)支部工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。對照“六個過硬”標(biāo)準(zhǔn)，先后制定相關(guān)工作制度9項(xiàng)；建立支部問題、責(zé)任、任務(wù)“三張清單”，并逐一推進(jìn)落實(shí)。創(chuàng)新實(shí)施“三定一報(bào)備一紀(jì)實(shí)”工作機(jī)制，提前定時間、定內(nèi)容、定頻次，提前向上級黨組織報(bào)備，做好記錄紀(jì)實(shí)工作，確保“三會一課”和主題黨日等組織生活制度落到實(shí)處、取得實(shí)效。
二是實(shí)施“五項(xiàng)工程”，著力推動黨建創(chuàng)新提升。以實(shí)施黨建強(qiáng)基、品牌、頭雁、對標(biāo)、激勵“五項(xiàng)工程”為抓手，著力推動黨建創(chuàng)新提升。結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，打造了支部“紅基”特色黨建品牌，通過發(fā)揮黨建品牌效應(yīng)，進(jìn)一步提升了公司品牌形象。主動與中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）、山東省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院等業(yè)務(wù)合作單位開展黨建結(jié)對共建。通過結(jié)對共建、交流互鑒，促進(jìn)了對標(biāo)提升、優(yōu)勢互補(bǔ)。按照《黨員量化積分管理辦法》，將黨員量化積分管理與黨員星級評定、民主評議黨員、評先樹優(yōu)統(tǒng)籌銜接，激發(fā)了廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
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