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2022年，黨群工作部在公司黨委的正確領導下，在公司各部門、各支部的額通力配合下，全面準確貫徹落實“兩個一以貫之”、堅持把黨建工作融入中心工作、堅持黨管人才，各項工作均取得積極成效。現(xiàn)將2022年工作完成情況和2023年工作計劃匯報如下。
工作完成情況
一、全面準確貫徹落實“兩個一以貫之”
（一）黨建工作質量進一步提升。一是完成團委換屆選舉工作。組織全體團員自下而上推薦團支部書記候選人預備人選，按照集團公司要求，完成“三上三下”的請示批復工作，xx月xx日召開全體團員大會，完成新一屆團委的換屆選舉工作。二是完成黨建考核和巡視回頭看的迎檢工作。迎接集團公司黨組巡視整改檢查。部門對照集團公司要求起草評估報告和整改完成情況報告，詳細整理信息臺賬與豐富詳實的工作資料，制作簡潔美觀的統(tǒng)一盒簽與一目了然的資料目錄，充分展示公司形象與工作作風，助力公司獲評集團公司2021年度黨建考核優(yōu)秀。三是組織x次民主生活會。年內組織完成領導班子的年度民主生活會和xx工作專題民主生活會，起草相關材料，做好會務安排，同時及時上報相關材料。四是建立健全黨建工作制度。制定印發(fā)《公司2022年度黨建工作要點》《2022年宣傳思想政治工作要點》《2022年度意識形態(tài)工作實施方案》等；向集團公司黨組報備x項黨內規(guī)范性文件工作。五是進一步提高發(fā)展黨員質量。堅持發(fā)展對象向一線員工、科技人才、優(yōu)秀青年等傾斜，年內新發(fā)展黨員x名，預備黨員轉正x名，確定發(fā)展對象x名，確定入黨積極分子x名。
法人治理體系更加完善。一是進一步優(yōu)化決策機制。制定《公司黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項工作機制》，按照權責清單化的原則，完善“三重一大”決策管理清單、黨委前置研究決策事項清單、黨委討論決策事項清單、董事會授權清單、經(jīng)理層成員權責清單，實現(xiàn)各治理主體及班子成員職權全面清單化。同時根據(jù)集團公司要求和公司實際，動態(tài)調整優(yōu)化清單，黨委前置研究決策事項清單和黨委討論決策事項清單年內進行了x次調整更新。二是全面落實董事會職權。年內組織召開x次董事會會議（含2次現(xiàn)場董事會），審議議題x項，其中黨委前置審議x項；xx月xx日召開股東會，向全體股東報告董事會工作報告、選舉產生新一屆董事會，召開董事會選舉產生新一屆董事長；印發(fā)《董事會薪酬委員會管理辦法》《董事會決議跟蹤落實及評價制度》等8個制度規(guī)范，促進董事會有效履行職責；落實董事會對經(jīng)理層成員經(jīng)營業(yè)績考核職權，董事會對經(jīng)理層成員2021年度、2022年度的業(yè)績進行考核。
國企改革三年行動任務全面完成。一是召開推進總結會，圍繞全面完成國企改革三年行動任務,總結工作、交流經(jīng)驗、部署任務；提出2022年度工作重點，形成《2022年度公司改革三年行動工作要點》。二是迎檢準備工作。按要求起草公司三年行動總結報告、匯總工作任務清單、整理準備支撐材料。年內，公司xx項改革任務已全面完成。
二、堅持思想領航，理論武裝走深走實
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