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今年以來，**街道黨工委在推進城市基層黨建工作中，按照做優社區、做精治理的思路，優化城市社區網格設置、配齊配強網格力量，積極推進城市網格化服務與管理深度融合，將治理重心下沉到小區的服務管理上。著力構建職責明確、管理精細、信息共享、渠道順暢、服務高效的城市基層黨建網格化服務管理體系，為社區治理、服務群眾增添新活力。
一、建立一套體系，提升治理效能。突出建強基層黨組織這個領導核心，堅持把黨組織覆蓋作為提升組織力的重要抓手，將黨建網格與社會治理網格相融合，通過精準劃分服務管理網格，將居住在小區的所有黨員“請”出來，在社區黨委下成立網格黨支部，設立小區黨小組，構建起“街道黨工委+社區大黨委+片區黨總支+網格黨支部+小區黨小組+黨員中心戶”6級組織體系，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，以紅色紐帶架起與小區居民溝通的“連心橋”，立起小區治理的“主心骨”。通過把黨組織建到群眾“家門口”，激活小區治理“神經末梢”。
二、開展兩大行動，提升小區形象。一是提升基層服務能力。在小區大力推進網格員和物業管理人員“雙向進入、交叉任職”工作機制，交叉任職后，進一步提升了小區黨小組、物業公司、業委會“三駕馬車”的合力。在這樣的合力下，大家對照小區居民意見比較集中的薄弱環節，一項一項梳理、一項一項提出整改措施，使小區服務能力不斷提升。二是提升環境整治能力。結合全國文明城市創建工作和愛國衛生七個專項行動，整合包保單位、小區大學生、退役軍人、黨員、退休職工等力量，在小區積極開展“清潔家園”行動,對亂停亂放、飛線充電等現象進行勸阻，改善小區環境衛生，提升小區形象。
三、推進三治融合，提升治理水平。一是居民自治聚合力。在小區黨小組帶領下，堅持“民事民商民決”，通過召開“美麗家園議事會”引導帶動居民共議共商“身邊事”，讓小區居民從原來的“局外人”，變成真正的“主人翁”，實現共建共治共享。二是融入法治重規范。結合小區實際，制定居民公約和小區管理辦法，定期開展“法治宣講進小區”活動，普及《民法典》《未成年人保護法》等相關法律，增強居民的法治意識和法治觀念。三是注重德治暖民心。聯合社區、包保單位開展“紅色電影進小區”“我們的節日”等主題活動，通過潤物無聲地德治教化，增進鄰里關系、拉近干群距離，提升居民道德素養，讓小區充滿溫暖。
四、完善四單模式，提升服務質量。切實將“居民報單、支部派單、黨員接單、居民評單”融入小區基層治理工作的各方面。通過微信群，針對居民“報單”的“停車難”“線亂拉”等“操心事、煩心事、揪心事”，由小區黨小組“接單”后，通過匯總梳理，再根據具體情況“派單”給小區黨員或網格員，小區黨員或網格員“接單”后，對居民提出的法律援助、文化生活、健康保健、基礎設施等問題積極解決，并按照時間節點推進服務。服務的效果好不好，還得由群眾說了算，通過設立“綜合評單”機制，定期邀請小區居民填寫評單表，形成可評價、可檢測的閉環模式，確保居民生活有條不紊，受到小區居民的一致好評。
五、實行五色服務，提升幸福指數。結合“黨員亮身份、服務我先行”“我為群眾辦實事”“雙報到雙服務雙報告”等實踐活動，動員社區干部和小區黨員深入居民家中，與住戶拉家常、話生計，詳細了解和采集居民信息，制作《住戶信息表》。為使服務對象更精確，小區服務質量更高，根據住戶信息統計情況，制作小區五色管理公示牌（普通住戶用白色，困難幫扶人員用綠色，退役軍人用黃色，共產黨員用紅色，少數民族用藍色），并張貼于每個單元進門處，為小區低收入家庭、特殊家庭送溫暖、送服務，提升了小區精細化管理服務水平，讓整個小區更有溫度。
