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公司堅持“黨建為魂、安全為基、效益為本”的發展理念，運用中國化時代化的馬克思主義深入指導黨建工作，以“四個堅持”推動公司黨建工作與生產經營深度融合，著力解決企業生產經營中的難點問題，提升管理效能，以高質量的黨建引領和保障高質量發展，為公司轉型升級發展提供了充足動力，為地方經濟社會發展做出了貢獻。
一、堅持理論與實踐統一，提高思想政治站位，將加強黨的建設嵌入企業經營管理促融合
基層黨建工作與生產經營深度融合的關鍵在于將黨建理論融入具體實踐，一切從客觀實際出發，用科學的思維方式、工作方法指導業務工作，以思想認識的新飛躍不斷打開業務工作的新局面。
突出政治科學性。公司黨委牢固樹立“黨建生產一盤棋”的理念，堅持把黨的領導融入公司治理體系和格局，推進頂層設計與融合。公司黨委深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，堅決落實“兩個一以貫之”要求，堅持黨的領導、加強黨的建設，把黨組織嵌入到公司治理各領域各方面各環節。嚴格落實領導班子議事規則，修訂完善“三重一大”決策制度實施細則。黨委書記帶頭履行決策程序，把好政治方向關、頂層設計關和重大決策關，形成了“治理規范、運行高效”的“三會”運行機制，公司黨委“把方向、管大局、促落實”作用進一步發揮。
突出實踐可行性。強化“企業黨建的成效注重通過發展來檢驗、企業發展的問題注重通過加強黨建來解決”理念，堅持把改革發展難點作為黨建工作重點。緊緊圍繞“基礎夯實年”目標任務，持續夯實安全環?；A，健全完善“優良日”管理評比機制，推動安全管理由“結果管理”向“過程管控”轉變；著力打造提質增效“升級版”，以質效雙增、價值創造為主線，緊扣“一平穩、五優化、五提升、五降低、五保障”主題，落實“五提質、五增效”措施任務，制定5個方面195項提質增效具體措施，圓滿完成年度目標任務，各項經營業績指標在集團公司千萬噸級燃料型煉廠中名列前茅。
二、堅持以問題為導向，推進黨建體系建設，以標準化、規范化黨建工作促融合
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