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根據集團公司黨組工作部署，現將2022年度選人用人工作情況報告如下，請同志們評議。
選人用人工作是一個系統工程，既需要微觀層面的精準識人用人，也需要宏觀層面的長遠謀劃設計。一年來，公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹新時代黨的組織路線，積極落實集團公司改革三年行動和人才強企工程推進年活動，以第四次黨代會精神為指引，著眼三項制度改革和高質量發展需要，以強烈的責任感和使命感，緊緊圍繞“著力打造一支在經濟領域為黨工作的銷售鐵軍”這一重任，統籌謀劃、通盤把握、整體推進選人用人工作。主要做了以下幾方面工作：
（一）樹立鮮明用人導向，干事創業氛圍更加濃厚。選人用人是企業政治生態的風向標，用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。我們認真落實新時代好干部標準和國有企業領導人員“二十字”要求，以鮮明用人導向引領干事創業方向。突出政治過硬、對黨忠誠，堅持把政治標準放在首位，堅持“德才兼備，以德為先”，確保選出來的干部政治上信得過、靠得住、能放心；突出業務精通、本領高強，聚焦公司深化改革和高質量發展需要，選配專業素養好、業務能力強，懂經營、會管理、善改革，工作實績突出的干部；突出敢于擔當、意志頑強，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事作為識別評判干部的重要標準，確保選出的干部德配其位、才配其位。公司黨委經過反復斟酌、認真研究，非常審慎地為*個單位調整配強了“一把手”。
（二）堅持審慎選人用人，三項制度改革平穩有序。改革工作每一步都需精心布局、運籌帷幄，每一步都需謀定后動、蹄疾步穩，每一步都要踏石留印、抓鐵有痕。我們把平穩有序作為改革工作的重要前提，嚴格把關、審慎決策干部調整，堅持近距離考察干部、多維度識別干部、實績化考核干部，切實為干部打好“分”、畫好“像”，動在好處、恰當處，讓組織放心、員工滿意、干部服氣。按照平穩過渡思路，本著“四公”原則，對機關部門和直屬機構的**名中層干部進行大部制改革轉任，交流調整中層干部**人，統籌組織地市公司機關定崗定員。
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