摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《集團公司關于2024年工作總結和2024年工作安排》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《集團公司關于2024年工作總結和2024年工作安排》。
市政府辦：
現將**集團2022年工作總結和2023年工作安排情況報告如下。
一、2022年經濟運行情況
今年以來，在市委、市政府和市國資委正確領導下，集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、二十大精神，全面落實市十三次黨代會和市深化國資國企改革工作會議部署，聚焦“**”目標要求，堅持以“**”戰略發展目標作為統領全局、破冰突圍總抓手，積極應對經濟下行、疫情多發等不利因素疊加影響，銳意拼搏、克難而進，努力推動企業平穩向好發展。
**公司考核指標完成情況：核心指標中利潤總額*億元、漏損率*％、管理成本（扣除折舊及攤銷）*億元，完成率分別為*％、*％、*％；改善指標中銷售（營業）增長率*％、、應收賬款周轉率*％，完成率分別為*％、*％；效率指標全員勞動生產率*％、完成率為*％，總體情況有喜有憂，喜憂參半。
集團主要經濟指標完成情況：營業總收入約*億元，同比增*億元，增長*％。營業總成本約*億元，同比增長約*億元，增幅*％，成本增長主要是工程項目總量增加，成本合理配比增長約*億元，重點可控成本保持下降趨勢。經營總利潤約*億元，同比增加*億元，增長*％。財政性補貼實需額約*億元，同比減少*億元，降幅*％，集團連續3年保持“收入和利潤兩增長、成本與補貼兩下降”的向好勢頭。
集團主要生產指標完成情況：累計產銷差率**％，同比下降**個百分點，供水產銷結構日趨優化；日均供水量約**萬立方米，同比降低**萬立方米，降幅**％；銷售水量約**萬立方米，同比增加**萬立方米，漲幅**％，漏損控制工作成效日益突顯。
（一）經濟提質促進發展量變，“進”的態勢更加凸顯
一是以漏損控制推動經濟提質。按照“**”原則，持續強化查修漏水點，整合舊管線，建立一體化泵房，加裝無線遠傳水表，規范抄表業務，打擊違法竊水等工作，鞏本強基。通過大用戶管理平臺，對**家重點用戶進行實時監測，精準分析變化數據，精確排查異常站點，累計修復漏點**處，日減少無效供水量約**萬立方米。全面完成GIS管網信息系統功能開發，配套推進管網物探工作，完成**區和**部分區域管線探測任務，共計探測管線**公里，確保系統數據準確性，增強管網信息化管理能力。集團積極爭創國家漏損控制治理試點城市，自來水公司編制的《**漏損治理實施方案》，在省內多家公司競爭兩個名額的激烈角逐中脫穎而出，以排名第1位的絕對優勢入圍評選，現已進入國家發改委和住建部評審階段；編制的《**管網漏損控制規程》正式面向社會發布，成為**地區漏損控制法定性規范。二是以降本減費推動經濟提質。按照保安全、保生產、保工資、保科研“四保”要求，核減費用支出，合理確定年度成本預算指標。按照月調度、季總結、年匯總常態化機制，高位推動、高壓推進工作落實。深化成本測算三年行動，開展全方位、全鏈條、全過程、全時段成本測算，精準管控標準。突出動力費、維修費、藥劑費、車輛使用費等大項重點支出，多措并施、多向發力，全年動力用電減少**萬千瓦時，有效緩解電價上漲推升成本增加的壓力，其他成本費用穩中有降，全年累計降本約*萬元。三是以增收創效推動經濟提質。**公司以提高銷售水量、加大水費回收力度等措施，應對用水商戶減少、平均水價下降等挑戰，全年水費收入約**萬元。工程公司積極參與社會競標、加強全流程質量管控、提高工程毛利率、努力營造良好營商環境，全年預計利潤總額約**萬元，同比增長**萬元、增幅**％。**水庫公司科學優化棄水發電方案，研發應用智慧漁業銷售平臺，發電和漁業分別創收**萬元、**萬元，均超額完成目標。水研究院在鞏固**域內市場基礎上，主動開拓黑龍江、山東等域外創收渠道，全年實現收入約**萬元。
（二）科學管理推動供水優化，“保”的能力日益提升
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