摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《黨委副書記在公司區隊班組建設現場會上的講話》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《黨委副書記在公司區隊班組建設現場會上的講話》。
我們通過觀摩學習*礦業采一隊“走動自問工作法”管理經驗，可以感受到*礦業區隊班組建設工作抓住了重點、突出了特色，總結提煉出的這一整套管理經驗符合*礦業區隊班組管理實際，對區隊班組工作提升起到了積極地促進作用。*礦業在推廣使用過程中，礦工會主席、黨委工作部部長、采一隊隊長3人要對“走動自問工作法”梳理、分類、優化，體現出來簡單、實用、實效。邊學、邊干、邊提升，總結出在集團公司叫得響的“走動自問工作法”。各礦井和地面生產單位，要借鑒*礦業區隊班組建設經驗，參考“*班組管理法”中一些比較實用的內容，并于10月15日前，在本單位選定一個試點區隊（車間）、班組，推廣運用*礦業采一隊“走動自問工作法”。也可根據本單位不同情況和工作實際，總結提煉更加符合本單位特色的工作方法和工作經驗，最終目標就是推動基層區隊、班組建設工作能夠抓出成效、抓出實績。
下面，按照會議安排，我就下一步更加有效地開展好基層區隊、班組建設工作進行具體安排。
2022年1月，為確保基層區隊、班組建設工作高效推進，集團公司專門制定下發了基層區隊建設指導意見和班組建設指導意見，明確指出2022年要把工作重點落實到抓區隊建設和班組建設方面，組織部門要重點抓基層區隊建設，工會部門要重點抓班組建設。在集團公司“能力作風建設年”活動推進會上，對“六好”區隊、“六型”班組創建工作又進行了再部署、再強調。由此可見，加強和促進基層區隊班組建設工作，必須作為當前和今后一項重要工作來抓，不斷提升區隊、班組建設水平。
一、堅持需求導向，全面促進素質能力提升
一要重學習。按照“缺什么補什么、用什么學什么”原則，把業務學習、政治學習結合起來，采取以會代學、“三會一課”、班組長領學、互幫互學等形式，努力打造學習型區隊、學習型班組、知識型員工。同時，要結合當前疫情防控形勢要求，創新線上培訓方式，充分依托中煤遠教網培訓平臺，持續開展“大學習、大培訓、提技能、強素質”培訓活動。
二要重管理。區隊、班組管理主要包括安全管理、生產管理、經營管理、現場管理等方面，要堅持區隊管理規范化、制度化、科學化，有序開展計劃、組織、協調和激勵等管理活動，對區隊、班組的“人”（職工）、“機”（機器）、“物”（物料）、“法”（方法）、“環”（環境）5大要素進行合理組織、有效利用，推動產量、成本、安全、效益、勞動情緒等得到全面落實。
三要重培訓。今年，公司已經制定實施了區隊長、班組長專門培訓計劃，由組織部、工會分別抓好實施。組織部自3月份起，結合疫情防控形勢要求，采取“自學+集中”相結合的方式，開展了區隊長素質能力提升專項培訓，目前已經按計劃開展了10期11個班次，培訓區隊長748人次；工會利用“全國煤炭行業現代遠程教育培訓網”對煤礦、地面單位所有“班組長”開展了專項培訓，已經培訓5期1060名班組長。下一步，我們要繼續按照分層分級原則，積極開展區隊長、班組長培訓，礦廠層面重點做好行業專業知識、現場操作、應知應會等內容的培訓；公司層面重點做好共性的、基礎性的、宏觀的方面培訓，確保取得良好效果。
二、堅持發展導向，全面保障安全效益水平
一要嚴把安全。安全的重要性毋庸多說，生產一線職工體會更深。要認真踐行“生命至上、人民至上”，深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，落實“安全是最大的政治”“安全是第一責任”“三不四可”等安全工作理念，打造本質安全型區隊、本質安全型班組。
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