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2022年6月是第21個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，今天，我們?cè)诖苏匍_安全生產(chǎn)月啟動(dòng)大會(huì)，這是xxx公司第一個(gè)線下的大型會(huì)議，充分體現(xiàn)了xxx公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視。剛才，xxx總對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案進(jìn)了詳細(xì)的宣貫部署，相關(guān)要求也予以明確，各工程管理部要強(qiáng)化統(tǒng)籌，圍繞“遵守安全生產(chǎn)法 當(dāng)好第一責(zé)任人”的活動(dòng)主題，結(jié)合各地疫情防控形勢(shì)變化及時(shí)科學(xué)調(diào)整工作安排,在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施前提下,認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。
下面，為進(jìn)一步做好動(dòng)員，確保本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)落實(shí)到位，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，我再提出幾點(diǎn)希望：
第一，要認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。
安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)必須全力抓好、沒有退路的一項(xiàng)工作，我們應(yīng)清醒的看到，在當(dāng)前疫情防控常態(tài)化形勢(shì)下，安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和薄弱環(huán)節(jié)。各工程管理部要認(rèn)真落實(shí)xxx公司決策部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，深入開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。一要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)抓好“安全生產(chǎn)月”工作的重要性；二要全員參與，強(qiáng)化“安全生產(chǎn)月”工作全員履職擔(dān)當(dāng)；三要強(qiáng)化執(zhí)行，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理。
安全生產(chǎn)工作不僅是安全員或安全部門的事，更是大家共同的事、共同的責(zé)任，我們要終保持如履薄冰、如臨深淵的憂患意識(shí)，以保障員工的生命健康作為開展安全生產(chǎn)工作的核心和主線，各工程管理部項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記要親自掛帥，組織參與活動(dòng)方案的策劃，明確責(zé)任分工，保障活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入，提高全員安全素養(yǎng)，確保活動(dòng)不走形式，不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效。
第二，要緊扣主題，壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決貫徹“安全生產(chǎn)法”，推動(dòng)“第一責(zé)任人”守法履責(zé)。
各工程管理部主要負(fù)責(zé)人要把壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任放在首要位置，切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”責(zé)任，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)法規(guī)定的7項(xiàng)職責(zé)，帶頭尊法、學(xué)法、守法，自覺把安全放在第一位。
一是貫徹落實(shí)公司“15條措施”和“5個(gè)必須”實(shí)施方案；要面向本單位全體職工講授安全課。全力抓好安全防范工作,堅(jiān)決穩(wěn)控安全形勢(shì),為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造良好安全環(huán)境。
二是持續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，把專項(xiàng)整治工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)來(lái)抓，進(jìn)一步壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求規(guī)范各工程管理部安全管理，持續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)要圍繞xxx公司xxx專項(xiàng)工作，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，主動(dòng)優(yōu)化、持續(xù)提升安全工作，筑牢xxx公司新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的安全屏障。
第三，要帶頭履職，嚴(yán)肅問責(zé)，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
一要知責(zé)明責(zé)。我們要緊緊牽住“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”這個(gè)牛鼻子，動(dòng)真碰硬，抓緊抓實(shí)，做到心中有責(zé)，知責(zé)明責(zé)。牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)決按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)” 做到“崗崗有責(zé)、人人履職”，形成安全管理的整體合力，落實(shí)安全生產(chǎn)預(yù)防為主、綜合治理的要求。
二是履職盡責(zé)。“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，各級(jí)黨組織要提高政治站位，帶頭履職盡責(zé)，堅(jiān)持把安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同時(shí)計(jì)劃、部署、檢查、考核、總結(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保做到安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)、應(yīng)急救援“五到位”。我們要勇于擔(dān)當(dāng)、自覺盡責(zé)、敢于負(fù)責(zé)，切實(shí)為xxx公司安全穩(wěn)定和職工生命安全擔(dān)當(dāng)。我們要自覺把安全生產(chǎn)工作記在心上、抓在手上、扛在肩上、落在實(shí)處，確保安全責(zé)任在履職中落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
三要正向激勵(lì)。各工程管理部要“理直氣壯管安全”，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，持續(xù)開展“安全行為之星”及“平安班組”創(chuàng)建活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍，引導(dǎo)作業(yè)人員從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。鼓勵(lì)廣大員工舉報(bào)安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)、事故隱患，推進(jìn)xxx公司安全管理工作邁上新臺(tái)階。
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