摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《董事長在2024年度總結(jié)表彰大會上的講話》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《董事長在2024年度總結(jié)表彰大會上的講話》。
x月x日，xxxx召開xxxx年度工作總結(jié)暨表彰大會。xx集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理，xxxx董事長xx作題為《堅持以客戶為中心驅(qū)動改革與創(chuàng)新，構(gòu)建數(shù)字社會新形態(tài)下的新發(fā)展格局》的主題講話，就“xxx”戰(zhàn)略的深化實(shí)施，在夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)、技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合、管理變革以及資源高效整合等方面提出新要求，勉勵全體xx人堅持銳意進(jìn)取，始終與時俱進(jìn)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新征程中鑄就新輝煌。
一年來，公司在全球經(jīng)濟(jì)逆境中所取得的亮點(diǎn)不勝枚舉，概而言之：xxxx已經(jīng)完全突破“吃鈔票飯”的局限，沖破發(fā)展的天花板，大踏步邁入“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”新時代！
在肯定成績的同時，我們必須深刻認(rèn)識到公司發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。近兩年，外部環(huán)境發(fā)生了一系列重大變化，一是中美貿(mào)易沖突加劇，我國高科技行業(yè)被“卡脖子”的情況日益突出，行業(yè)發(fā)展處處受制，“科技創(chuàng)新”被提升到國家發(fā)展全局的核心位置。二是新冠疫情蔓延，消費(fèi)者需求發(fā)生范式轉(zhuǎn)移，全球供應(yīng)鏈被重新連接，傳統(tǒng)行業(yè)被迫加速變革，新興業(yè)態(tài)蓬勃涌現(xiàn)，企業(yè)必須不斷地適應(yīng)新的不確定性。三是“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”蓬勃發(fā)展，以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新型技術(shù)奠定了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正深度融入社會各個領(lǐng)域，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。國家“十四五”規(guī)劃將數(shù)字經(jīng)濟(jì)納入GDP統(tǒng)計指標(biāo)，在剛剛結(jié)束的xx市黨代會上，市委將數(shù)字經(jīng)濟(jì)納入未來五年重點(diǎn)工作之一。
生物學(xué)家達(dá)爾文曾說過：自然界能生存下來的，往往不是那些最強(qiáng)壯或者最聰明的物種，而是那些最能適應(yīng)變化的物種。盡管外部環(huán)境復(fù)雜多變，但是我們xx人有著良好的創(chuàng)新基因和變革能力，總能夠不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。xx集團(tuán)在上世紀(jì)xx年代初曾經(jīng)歷過市場化改革的陣痛和瀕臨破產(chǎn)的窘境，正是由于我們在以李承志老先生為代表的老一輩領(lǐng)軍人帶領(lǐng)下，進(jìn)行了一系列的制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和戰(zhàn)略調(diào)整，才使得我們擺脫困境，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)快速增長。時至今日，“改革”和“創(chuàng)新”已經(jīng)成為xx集團(tuán)的文化符號，深深植入公司的發(fā)展基因。
xxxx的文化基因與xx集團(tuán)一脈相承。在xxxx年ATM行業(yè)處于輝煌期時，公司就敏銳察覺到外部環(huán)境的變化，開始布局金融服務(wù)業(yè)。xxxx年底則開啟了向人工智能轉(zhuǎn)型之路，從而奠定了目前以aiCoreSystem大數(shù)據(jù)平臺為核心、以“智能終端+大數(shù)據(jù)”為路徑實(shí)現(xiàn)價值閉環(huán)的戰(zhàn)略布局。xxxx年底，公司基于市場形勢的研判、政策機(jī)遇的把握和戰(zhàn)略發(fā)展的需要，以加快融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮為導(dǎo)向，提出了堅持“以客戶為中心”的發(fā)展理念、聚焦“金融科技+城市智能”兩條業(yè)務(wù)主線、深入?yún)f(xié)同發(fā)展人工智能“算力、算法、數(shù)據(jù)、場景”四大核心要素，成為最具競爭力的數(shù)字經(jīng)濟(jì)骨干企業(yè)的“xxx”戰(zhàn)略構(gòu)想。
經(jīng)過一年的探索與實(shí)踐，xxxx的“xxx”戰(zhàn)略構(gòu)想得到進(jìn)一步深化，業(yè)務(wù)布局進(jìn)一步清晰，核心競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。未來，我們要保持戰(zhàn)略定力，充分利用母公司xx集團(tuán)“雙百企業(yè)”及國有資本投資公司平臺優(yōu)勢，協(xié)同xx通信、xx計量、xx城市服務(wù)、廣哈通信等兄弟單位，在商業(yè)模式、技術(shù)研發(fā)、組織管理等方面進(jìn)行大膽改革與創(chuàng)新，高質(zhì)量推動“xxx”戰(zhàn)略落地。
下面，我就xxxx年的工作談幾點(diǎn)意見：
第一、依托“數(shù)字金融”，推動金融科技、城市智能兩條業(yè)務(wù)主線加速延伸，促進(jìn)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展
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