摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024公司董事長(zhǎng)在節(jié)后收心會(huì)上的講話》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024公司董事長(zhǎng)在節(jié)后收心會(huì)上的講話》。
各位員工、同志們：
牛蹄留勝跡，猛虎譜新歌。在新春上班的第一天，我首先代表公司及我個(gè)人向在全體員工拜個(gè)晚年，祝大家天天開(kāi)心，事事如意，合家幸福，工作愉快！
2022年，對(duì)我們X公司來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要的一年，直接決定著我們X趨向與未來(lái)，為什么這么說(shuō)呢？這有三個(gè)方面決定的，一是明年房地產(chǎn)形勢(shì)勢(shì)必更加嚴(yán)峻，我們過(guò)去做的房產(chǎn)市場(chǎng)業(yè)務(wù)勢(shì)必要縮一些水，這逼得我們必須要做出戰(zhàn)略調(diào)整，而且調(diào)整效果必須能見(jiàn)到位。二是經(jīng)過(guò)40多年改革開(kāi)改，中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)高速狂奔后，現(xiàn)已出現(xiàn)滯脹態(tài)勢(shì)，中國(guó)企業(yè)面臨的外部形勢(shì)已發(fā)生深刻變化，很多行業(yè)買(mǎi)方與賣(mài)方市場(chǎng)關(guān)系顛倒，提醒我們必須加快企業(yè)內(nèi)部調(diào)整，以適應(yīng)更加變幻莫測(cè)的市場(chǎng)規(guī)律。所以，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，2022年對(duì)我們X公司來(lái)說(shuō)，是創(chuàng)新之年，是改革之年，更是生死之年！
能不能打好2022年這一仗，關(guān)鍵看開(kāi)局！如何做好開(kāi)局工作呢？圍繞這個(gè)問(wèn)題，我想講幾點(diǎn)意見(jiàn)！
第一，轉(zhuǎn)換角色，調(diào)整心態(tài)，確保開(kāi)局有狀態(tài)。
一是心思要轉(zhuǎn)換。新年過(guò)了，而且正式上班了，我們心思還在美酒上，還在牌場(chǎng)上，還在與親朋好友的聚會(huì)上，這就不行了。我們必須將我們的心思移到當(dāng)前的工作中來(lái)，移到具體的每一件事情上來(lái)，移到與公司保持一致的步調(diào)上來(lái)。我們知道，心思轉(zhuǎn)換也不是一件輕而易舉的事情，特別是由松而緊的轉(zhuǎn)換，這要看我們每個(gè)員工的自律能力與自我節(jié)制的水平。不過(guò)，我對(duì)我們的員工還是很有信心的。不為別的，X的員工從來(lái)就是與別人不一樣！
二是作風(fēng)要跟上。新年新氣象，新年新風(fēng)貌，新年新氣象新風(fēng)貌從哪里能看來(lái)出來(lái)呢？我想，應(yīng)首先從工作作風(fēng)中看出來(lái)，只有新作風(fēng)才能帶來(lái)新氣象新格局。新的一年，我們要倡導(dǎo)辦事認(rèn)真，一絲不茍；講究效率，雷厲風(fēng)行的新作風(fēng)；我們要倡導(dǎo)謙虛謹(jǐn)慎，忠于職守；勤奮好學(xué)，精通業(yè)務(wù)新作風(fēng)；我們要倡導(dǎo)遵守紀(jì)律，嚴(yán)守機(jī)密；尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)群眾新作風(fēng)；我們還要倡導(dǎo)任勞任怨，腳踏實(shí)地；勇于開(kāi)拓，顧全大局的新作風(fēng)。
三是紀(jì)律要嚴(yán)明。三大紀(jì)律八項(xiàng)注意，是毛澤東帶領(lǐng)中國(guó)革命取得勝利的重要保證。新年上班過(guò)后，我們也有三大紀(jì)律特別要引起注意，一是上班紀(jì)律。上班不能遲到早退，不能以新年節(jié)頭來(lái)為自己開(kāi)脫，這個(gè)賬我們不買(mǎi)。二是生活紀(jì)律。尤其是不能酗酒，如果因酗酒而出現(xiàn)違章操作，甚至導(dǎo)致設(shè)備或安全事故的，不要怨我們批評(píng)你。三是工作紀(jì)律。新春上班可能不是很忙，大家不要偷偷躲到那個(gè)角落打牌或是什么的，如果發(fā)現(xiàn)，我們也要批評(píng)你的。
第二，突出重點(diǎn)，有的放矢，確保開(kāi)局有目標(biāo)。
新年的工作很多，可謂千頭萬(wàn)緒，我們每個(gè)人每個(gè)部門(mén)都要學(xué)會(huì)彈鋼琴，根據(jù)事情的輕重緩急，合理安排時(shí)間與精力，在兼顧全局面上的工作同時(shí)，確保重點(diǎn)工作有進(jìn)展有突破。各人各個(gè)部門(mén)的工作我就不具體談了，我要特別強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一要抓好人力資源配置工作。人力資源一直是我們X公司最寶貴的財(cái)富的，但我不能肯定我們所有員工都滿足公司發(fā)展需要，我們的管理人員都對(duì)得起自己崗位職責(zé)要求，我甚至不能肯定我們員工隊(duì)伍甚至管理技術(shù)干部隊(duì)伍都沒(méi)有南郭先生。這就需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膿P(yáng)棄。另外，根據(jù)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，我們市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員可能還有個(gè)別沒(méi)有到位，這些都要人資部門(mén)下足力氣，把這些工作做實(shí)做好。
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